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ERP産生的(de)背景及其爲企業帶來(lái)的(de)優勢

2017/6/8 15:34:27
 ERP 是Enterprise Resources Planning( 企業資源計劃)的(de)縮寫,最初是由美(měi)國的(de)Gartner Group公司在90年代初提出的(de)。ERP作爲企業管理(lǐ)水(shuǐ)平提高(gāo)和(hé)信息化(huà)集成的(de)重要工具,是IT技術與管理(lǐ)相結合的(de)一種新型的(de)管理(lǐ)手段,開始被越來(lái)越多(duō)的(de)中國企業所接受和(hé)應用(yòng)。ERP系統是以财務爲核心,集物(wù)流、信息流和(hé)資金流爲一體的(de)企業管理(lǐ)信息系統。

  ERP項目的(de)過程大(dà)體上爲六個(gè)方面,項目準備期、需求分(fēn)析期、方案設計期、系統測試期、上線及支持期、持續改造期,企業ERP項目是一項複雜(zá)的(de)信息系統工程,應正确識别實施過程中潛在的(de)風險,嚴把質量關,采取切實可(kě)行的(de)措施進行項目管理(lǐ)以保證ERP項目的(de)順利實施。

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