如果今天是個(gè)大(dà)型企業或不是一般貿易或制造業的(de)特殊産業，的(de)确大(dà)部份會采取量身訂作的(de)信息系統，因爲很少ERP廠商會爲小衆的(de)客戶設計套裝産品。但是大(dà)部份會使用(yòng)ERP系統的(de)還(hái)是集中在中小型的(de)企業，而且相當比例的(de)企業都有ISO認證，較具規模的(de)則可(kě)能會有上市的(de)計劃，而ISO和(hé)上市和(hé)ERP的(de)共通(tōng)性就是都會影(yǐng)響到一些現行的(de)工作流程甚或要增加新的(de)工作流程，如果導ERP時(shí)沒考慮ISO和(hé)上市的(de)話(huà)，等到要上市時(shí)才發現要更動流程，到時(shí)又要改ERP流程又要改ISO流程才能符合九大(dà)循環的(de)話(huà)，就好像作了(le)二次ERP導入或企業改造。

  而一般熟ERP的(de)人(rén)可(kě)能對(duì)ISO不熟，懂(dǒng)ISO的(de)人(rén)對(duì)上市可(kě)能沒有經驗，會上市的(de)可(kě)能不了(le)解ERP的(de)功能，而要找同時(shí)熟這(zhè)些工作的(de)人(rén)的(de)難度通(tōng)常比找一套符合ISO和(hé)上市的(de)ERP系統來(lái)得(de)高(gāo)出許多(duō)。所以量身訂作不一定比套裝差，大(dà)型企業有自己的(de)管理(lǐ)模式，特殊行業有太多(duō)特殊的(de)需求要滿足;軟件包也(yě)不一定比不過訂作的(de)軟件，訂作要花時(shí)間討(tǎo)論規格和(hé)撰寫程序還(hái)要DEBUG，常會緩不濟急，套裝系統随時(shí)可(kě)用(yòng)，而且常是彙集許多(duō)家企業的(de)經驗，在導入ERP時(shí)還(hái)可(kě)以學到一些他(tā)人(rén)管理(lǐ)的(de)經驗，所以那一種好還(hái)是看産業型态而定，沒有所謂标準答(dá)案。



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