需求變更對(duì)項目成敗有重要影(yǐng)響，既不能一概拒絕客戶的(de)變更要求，也(yě)不能一味地遷就客戶，所以實施需求變更之前必須做(zuò)好控制。例如授權、審核、評估和(hé)确認，在實施過程還(hái)要進行跟蹤和(hé)驗證。有句通(tōng)俗的(de)話(huà)說得(de)非常好：“需求變更控制的(de)目的(de)不是控制變更的(de)發生，而是對(duì)變更進行管理(lǐ)，确保變更有序進行。”

    用(yòng)戶需求的(de)變更總是不可(kě)避免的(de)，所以我們要以積極的(de)心态去接受和(hé)控制用(yòng)戶的(de)需求，而不僅僅是埋怨。對(duì)待客戶頻(pín)繁的(de)需求變更，應采取有效辦法應對(duì)，避免事态蔓延，不讓客戶養成随意變更的(de)毛病。

  更多(duō)深圳ERP,深圳ERP軟件,深圳ERP系統資訊點擊首頁。