ERP系統是石油石化(huà)行業中普及範圍最廣，應用(yòng)最爲深入的(de)管理(lǐ)信息系統。有效應用(yòng)ERP系統，能夠确保采煉油目标計劃有效下(xià)達與落實與落實、指标有效監管。

 

　　在節能減排方面，可(kě)以根據ERP的(de)管理(lǐ)思想，強調其事先計劃和(hé)事中控制。在石油石化(huà)行業中，這(zhè)種思想體現得(de)更爲突出。首先，石油石化(huà)企業需要借助ERP系統平衡在資源有限、原油價格高(gāo)企和(hé)社會需求多(duō)方面壓力下(xià)的(de)生産計劃，達到采煉油的(de)節約。其次，節能減排逐漸成爲企業生産工作重點之一，而節能減排工作及其相關的(de)資金使用(yòng)，也(yě)必須以計劃的(de)形式作爲企業的(de)工作指導，并占用(yòng)企業有限的(de)資源，這(zhè)都需要ERP系統輔助決策層和(hé)管理(lǐ)者進行平衡和(hé)落實。通(tōng)過信息化(huà)手段，合理(lǐ)利用(yòng)企業有限的(de)人(rén)、财、物(wù)、信息等資源，确保企業的(de)生産目标和(hé)節能減排目标均得(de)以實現。

 

　　ERP系統所具備的(de)基本功能是必須支持能動的(de)監控能力，提高(gāo)業務績效。具體到節能減排，就是支持能動的(de)對(duì)節能減排指标的(de)監控能力，提高(gāo)節能減排績效。不論是國家的(de)目标任務和(hé)總體要求，還(hái)是石油石化(huà)企業的(de)目标任務，都是以具體的(de)量化(huà)指标形式體現，并以數字形式不斷分(fēn)解落實的(de)，而ERP等信息化(huà)系統正是擅長(cháng)處理(lǐ)數字化(huà)指标。通(tōng)過将節能減排指标納入企業KPI體系，并與具體業務相結合，從而實現通(tōng)過管理(lǐ)信息系統對(duì)節能減排指标的(de)能動監控，幫助企業管理(lǐ)者和(hé)基層工作人(rén)員(yuán)及時(shí)把握節能減排工作的(de)進展情況、發現存在的(de)問題、糾正缺點與不足，最終提高(gāo)節能減排的(de)績效。

 

　　财務管理(lǐ)也(yě)是ERP系統的(de)重要組成部分(fēn)。石油石化(huà)企業經過多(duō)年的(de)信息化(huà)建設，基本實現了(le)财務會計信息化(huà)，但是，如果讓财務信息化(huà)能夠推動企業的(de)節能減排，還(hái)必須在财務管理(lǐ)上提升一個(gè)檔次，這(zhè)種提升需要向兩個(gè)方向努力。一方面，我國石油石化(huà)企業以大(dà)型企業和(hé)集團型企業爲主，爲了(le)實現企業節能減排一盤棋的(de)統籌考慮，必須推廣全面預算(suàn)管理(lǐ)，協助企業在全員(yuán)、全過程、全業務範圍内更好實施全面預算(suàn)管理(lǐ)，真實反映企業經營管理(lǐ)過程，更好地爲決策層提供财務和(hé)成本管理(lǐ)依據;另一方面，财務管理(lǐ)還(hái)需要加強成本管理(lǐ)，建立起完善的(de)集中核算(suàn)體系。集中核算(suàn)管理(lǐ)是實現财務管理(lǐ)規範化(huà)和(hé)制度化(huà)的(de)必要條件，通(tōng)過集中管理(lǐ)，加強對(duì)資金費用(yòng)的(de)控制和(hé)核算(suàn)，實現對(duì)企業内部和(hé)下(xià)屬公司的(de)規範管理(lǐ)，嚴格财務制度，敦促企業财務管理(lǐ)精細化(huà)，減少資金浪費。在實現降低成本的(de)同時(shí)，也(yě)就避免了(le)浪費并降低了(le)企業消耗，從而促進節能減排。

 

　　從産業結構優化(huà)、節能減排等多(duō)方面的(de)需求考慮，石油石化(huà)企業都希望朝著(zhe)大(dà)型化(huà)、一體化(huà)的(de)方向發展。企業規模的(de)擴大(dà)，業務種類的(de)增加，使管理(lǐ)難度呈幾何級增長(cháng)，與此同時(shí)，各方面因素還(hái)要求企業必須實現精細化(huà)管理(lǐ)。這(zhè)一矛盾，也(yě)要通(tōng)過ERP等信息化(huà)系統才能得(de)以解決。

 

 

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