1、積極影(yǐng)響。(1)檔案實時(shí)挂接，便于審計取證。工程建設資料需要挂接在系統中，實現了(le)檔案的(de)過程化(huà)歸檔，歸檔及時(shí)、數據完整，避免由于傳統工程管理(lǐ)中檔案資料滞後、保管不統一等原因，造成審計無法及時(shí)、準确、完整地獲取資料，同時(shí)也(yě)爲實時(shí)在線審計奠定基礎。(2)建設狀态更新，便于現場(chǎng)審計。ERP中用(yòng)戶狀态與系統狀态關聯，通(tōng)過标記用(yòng)戶狀态對(duì)系統操作進行管控，即工程建設狀态需要更新方可(kě)進行下(xià)一流程操作，在線就可(kě)以了(le)解工程建設進度，對(duì)于基礎封閉等關鍵隐蔽工程可(kě)以及時(shí)開展現場(chǎng)審計，避免事後審計隻能憑借圖紙審查隐蔽工程。(3)報表格式多(duō)樣，便于審計記錄。由于ERP數據集成的(de)特點，實現信息共享格式多(duō)樣化(huà)，審計記錄更加便捷，底稿數據更具立體感。比如，原先審計計劃執行情況需要向被審計單位索取計劃，之後甄别計劃完整性和(hé)真實性，再逐一核對(duì)财務成本發生情況，程序多(duō)效率低，隻能抽查幾項，而運用(yòng)命令可(kě)以查詢全部計劃項目執行情況，同時(shí)可(kě)以根據審計意圖調整需要顯示的(de)數據列，簡潔實用(yòng)的(de)編制審計記錄。(4)信息廣泛透明(míng)，便于審計分(fēn)析。工程項目所有信息均在ERP中反映，審計可(kě)以通(tōng)過挂接的(de)文檔查閱工程建設檔案資料，通(tōng)過物(wù)料、賬務等憑證審查成本支出情況，通(tōng)過報表運用(yòng)開展審計分(fēn)析，形成有效的(de)審計證據，在線信息高(gāo)度集成，審計分(fēn)析更加客觀全面。
        2、消極影(yǐng)響。(1)命令代碼化(huà)，使用(yòng)不便捷。人(rén)機交互界面缺乏人(rén)性化(huà)，操作命令以事務代碼的(de)形式執行，顯示不直觀，業務部門人(rén)員(yuán)操作隻需要知道幾個(gè)環節的(de)事務代碼，而審計人(rén)員(yuán)必須熟知一個(gè)業務流程的(de)所有事務代碼方能審計。(2)流程結構複雜(zá)，終端資料隐蔽。ERP系統将企業物(wù)流、信息流、資金流等單體流程以财務管理(lǐ)爲核心進行集成改造，形成總的(de)管控流程，爲了(le)與财務管理(lǐ)相适應，部分(fēn)流程結構複雜(zá)，業務活動在ERP程序中的(de)流轉不直觀。比如，采購(gòu)訂單分(fēn)爲物(wù)料和(hé)服務兩大(dà)采購(gòu)流程，其中服務又包括直接創建和(hé)根據采購(gòu)申請号創建，依據分(fēn)類不同還(hái)需執行相應的(de)審批、支付申請、服務訂單确認等流程。(3)信息資源繁多(duō)，甄别篩選煩瑣。ERP管理(lǐ)理(lǐ)論的(de)核心思想就是實現對(duì)企業整體資源的(de)有效管理(lǐ)，所以ERP系統中信息點繁多(duō)、流程嵌套，甄别數據關聯性及真實性、篩選可(kě)用(yòng)數據比較複雜(zá)。(4)線上線下(xià)差異，審計線索隐藏。傳統審計通(tōng)過建設檔案中邏輯錯誤可(kě)以發現審計線索，而ERP系統對(duì)邏輯錯誤有較好的(de)控制，掩蓋了(le)實際問題，線上和(hé)線下(xià)實際操作存在差異，審計線索隐藏。比如，ERP物(wù)料采購(gòu)中從采購(gòu)申請開始，到采購(gòu)訂單、貨物(wù)收、存、發、退從時(shí)間上是線性的(de)，依次完成。但實際會存在工程物(wù)資混用(yòng)、墊用(yòng)的(de)情況，體現在實際操作中就會出現物(wù)資發貨時(shí)間早于入庫時(shí)間、某一類物(wù)資庫存已爲零但還(hái)有領用(yòng)發生等現象，ERP系統中則無法體現。