O2O之後，誰主沉浮？
2016/5/11 19:32:19
司在其既有領域内均是先行者與龍頭。在拓展轉型的(de)過程中，都注重對(duì)原有用(yòng)戶的(de)深度發掘，并進一步加強在原有商業模式的(de)競争優勢。
奧飛(fēi)動漫用(yòng)戶特點爲低齡與二次元，光(guāng)線傳媒則主打年輕市場(chǎng)。兩家公司在擴張轉型的(de)過程中，對(duì)IP的(de)選擇标準均充分(fēn)考慮與原有用(yòng)戶的(de)重疊性，在此基礎上，向其他(tā)用(yòng)戶滲透。截至目前，玩具銷售仍是奧飛(fēi)動漫IP變現的(de)主要途徑，而光(guāng)線傳媒的(de)最大(dà)的(de)收入與增長(cháng)來(lái)源仍集中于電影(yǐng)投資發行。
無論是傳統領域還(hái)是新興領域，能夠勝出的(de)商業模式共通(tōng)之處在于，符合消費升級的(de)時(shí)代趨勢；選擇的(de)點垂直細分(fēn)，又有足夠的(de)市場(chǎng)需求空間；在運營中關注細節，精細化(huà)管理(lǐ)，能夠最大(dà)可(kě)能地保證客戶的(de)消費體驗。
