實施方法：以流程整合爲核心，貫穿整個(gè)實施周期
企業管理(lǐ)的(de)核心是流程管理(lǐ)，通(tōng)易公司實施顧問通(tōng)過十多(duō)年來(lái)經驗總結，提出以流程管理(lǐ)爲核心的(de)實施方法，幫助企業整合流程，優化(huà)流程，以達到提升辦事效率，降低管理(lǐ)成本，加強流程控制，杜絕管理(lǐ)漏洞，提升管理(lǐ)效益和(hé)企業整體效益的(de)目的(de)。
實施承諾
完整的(de)實施計劃
全面的(de)系統培訓
完善的(de)售後服務
快(kuài)速的(de)二次開發
實施方法關鍵點
1. 知識轉移
2. 項目管理(lǐ)
3 . 業務流程重組
4 . 管理(lǐ)變革
項目實施内容
1. 應用(yòng)咨詢
2. 管理(lǐ)和(hé)數據規範化(huà)
3. 系統安裝
4 . 系統管理(lǐ)員(yuán)培訓
5. 一般業務操作培訓
6. 管理(lǐ)人(rén)員(yuán)培訓
7 . 系統設置
8 . 數據導入與測試
9 . 系統試運行
10 .系統正式運行和(hé)維護
