由于實施ERP系統而帶來(lái)的(de)業務流程的(de)改進和(hé)信息優化(huà)可(kě)直接影(yǐng)響一個(gè)制造商的(de)資産負債表。圖1以一個(gè)年營業額1, 000萬美(měi)元的(de)制造商的(de)簡化(huà)資産負債表爲例來(lái)說明(míng)這(zhè)些影(yǐng)響。其中，最大(dà)的(de)影(yǐng)響是對(duì)庫存和(hé)應收帳目的(de)影(yǐng)響。
在這(zhè)個(gè)例子中，這(zhè)家公司的(de)庫存額是300萬美(měi)元，應收賬目中的(de)未償還(hái)額是200萬美(měi)元。基于以前的(de)行業平均改進研究，實施ERP系統可(kě)幫助這(zhè)個(gè)制造商減少20% 的(de)庫存并減少18%的(de)應收賬款。
減少庫存——減少20%的(de)庫存意味著(zhe)庫存額降低60萬美(měi)元。改進的(de)采購(gòu)流程(繼而降低物(wù)料成本)還(hái)可(kě)幫助進一步減少庫存。
應收帳目——以73天作爲當前應收賬目償還(hái)期。将此償還(hái)期縮短18%至60天，從而提前收回35.62萬美(měi)元，可(kě)把這(zhè)些回款用(yòng)于其它用(yòng)途。
想了(le)解更多(duō)深圳ERP,深圳ERP軟件,深圳ERP系統點擊首頁
