目前，國内塑膠ERP企業成功應用(yòng)ERP系統的(de)比率不高(gāo)，信息化(huà)程度相對(duì)比較低，尤其是能成功實現物(wù)流、信息流和(hé)資金流一體化(huà)、同步化(huà)管理(lǐ)的(de)企業并不多(duō)。

 

主要原因在于塑膠制品行業普遍存在以下(xià)共性的(de)問題； 

 

1、需要有完善的(de)模具管理(lǐ)和(hé)設備管理(lǐ)功能。 

 因爲企業的(de)産能往往受到模具和(hé)設備的(de)限制或影(yǐng)響，而國内ERP目前主要的(de)幾家大(dà)ERP軟件公司都是通(tōng)用(yòng)版本，并不适合塑膠制品行業，尤其是模具管理(lǐ)這(zhè)個(gè)方面的(de)功能都非常欠缺，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達不到塑膠制品行業實施ERP的(de)要求。 

 

 

2、注塑排産很難做(zuò)到标準化(huà)、自動化(huà)。 

 注塑（也(yě)稱爲成型）是塑膠行業的(de)主要工序，由于受模具參數，機台設備、換模時(shí)間等等影(yǐng)響，管理(lǐ)基礎比較差的(de)企業很難做(zuò)到自動化(huà)、标準化(huà)的(de)排産，大(dà)部分(fēn)企業還(hái)處于完全靠人(rén)爲經驗進行生産管理(lǐ)的(de)水(shuǐ)平，排産與生産控制所需要的(de)基礎數據很不健全。

 

 

3、塑膠原料的(de)市場(chǎng)價格波動幅度比較大(dà)，難以掌控。

 因此, 企業很難做(zuò)到按需（MRP計劃）采購(gòu)，因此對(duì)ERP軟件的(de)靈活性要求比較高(gāo)。 

 

 

 

 

4、産成品常種類非常多(duō)，而且通(tōng)常是典型的(de)多(duō)批次、小批量生産模式。

因此訂單數據和(hé)BOM數據非常龐大(dà)， 而且客戶定制情況也(yě)非常多(duō)、工程變更往往非常頻(pín)繁，因此對(duì)ERP系統的(de)工程管理(lǐ)要求操作非常方便。

 

5、通(tōng)常對(duì)投入産出的(de)統計分(fēn)析和(hé)成本核算(suàn)有強烈的(de)需求， 但産品淨重和(hé)毛重誤差比較大(dà)，而且大(dà)多(duō)又沒有按單領料，按單入庫，因此相關數據的(de)準确性很難控制。

 

6、普遍存在對(duì)水(shuǐ)口料的(de)管理(lǐ)需求， 一般通(tōng)用(yòng)ERP系統沒有水(shuǐ)口料的(de)管理(lǐ)功能。

 

7、塑膠制品行業的(de)人(rén)員(yuán)素質普遍相對(duì)其它行業要低，而且技術工種比較多(duō)，招工相對(duì)更困難。

 

8、倉庫和(hé)車間的(de)現場(chǎng)管理(lǐ)相對(duì)難度大(dà)，物(wù)料難做(zuò)到定位存放，并且5S工作難度比較 大(dà)，而且又沒有按單領料，按單入庫，因此相關數據的(de)準确性很難控制。

 

9、國内塑膠制品行業尤其是中小企業的(de)自動化(huà)和(hé)标準化(huà)程度普遍非常低。

 

10、生産效率和(hé)成本控制的(de)空間非常大(dà)， 如能成功實施ERP， 給企業帶來(lái)的(de)效益将不可(kě)估量。 

 

 爲什(shén)麽在這(zhè)篇文章(zhāng)中會列出塑膠ERP的(de)特性呢(ne)，更多(duō)的(de)是希望讀者能通(tōng)過問題去尋找适合企業用(yòng)的(de)塑膠ERP系統，随著(zhe)現在ERP市場(chǎng)的(de)競争加劇，越來(lái)越多(duō)的(de)企業開始走行業化(huà)路線了(le)，這(zhè)對(duì)企業來(lái)說是件莫大(dà)的(de)好事，一方面可(kě)以爲項目選型人(rén)節省時(shí)間 ，另一方面也(yě)爲選擇适合的(de)塑膠ERP系統降低了(le)不必要的(de)風險。

 

企業在選擇塑膠ERP系統必須注意哪些基本事項呢(ne)？

1．了(le)解塑膠行業ERP系統市場(chǎng)行情，選擇行業針對(duì)性強的(de)塑膠ERP，并且是企業現階段能承受的(de)價位.

2．一定要包含企業的(de)現有業務.

3．所選塑膠ERP系統，能否解決企業生産過程中遇到的(de)實際問題 

4．功能完善，自定義工作流配置，自定義預警系統，并能實現企業OA、财務一體化(huà)集成.

5．允許流程、報表、界面自定義，且能實現企業不同階段的(de)個(gè)性化(huà)設置。

 

 

塑膠工廠在購(gòu)買一套ERP系統，需投入大(dà)量的(de)人(rén)力、物(wù)力、财力，并且一用(yòng)就是若幹年。企業需要得(de)到軟件提供商不斷的(de)支持，版本持續的(de)更新。因此，企業要考察軟件供應商的(de)綜合實力、實施人(rén)員(yuán)素質及其後續服務的(de)能力。并結合企業自身需求和(hé)資金狀況，選擇真正适合塑膠廠的(de)ERP系統。