計劃管理(lǐ)
物(wù)料需求分(fēn)析:MRP分(fēn)析支持面向訂單生産、備貨式生産等多(duō)種企業生産模式。對(duì)物(wù)料所處狀态,如庫存數量、在途數量、制單欠量、暫收數量以及預計入庫數量等進行全面分(fēn)析。結合計劃或者訂單的(de)要求交期,計算(suàn)所需物(wù)料的(de)數量、時(shí)間,并下(xià)達采購(gòu)計劃、制造計劃、委外計劃。當訂單發生變更時(shí),系統可(kě)及時(shí)提供物(wù)料異常報告,如超量、滞後等。
粗能力分(fēn)析:根據訂單分(fēn)析企業生産能力負荷狀況,可(kě)快(kuài)速答(dá)複客戶交期或提前增加産能以滿足訂單需要。