如今市面上随處可(kě)見低至幾千塊錢的(de)成品ERP，它一直都是受到多(duō)方關注的(de)一個(gè)焦點。大(dà)規模廠商推出的(de)産品固然不錯，不過企業面對(duì)同類産品價格上的(de)差異時(shí)，很多(duō)不上規模的(de)“ERP廠商”的(de)簡單的(de)軟件系統就成了(le)吸引很多(duō)小企業的(de)低價ERP。這(zhè)樣做(zuò)很顯然爲這(zhè)些“ERP廠商”打開了(le)生命之門，可(kě)我們的(de)企業卻是走進了(le)“死亡之谷”！産品混淆是概念模糊的(de)一個(gè)孿生産物(wù)。

 

　　一邊是國内以用(yòng)友、金蝶、安易、浪潮國強爲代表的(de)财務軟件廠家推出的(de)高(gāo)價相對(duì)成熟的(de)ERP産品，一邊是國内小廠商的(de)低價誘惑，可(kě)謂是琳琅滿目，面對(duì)如此衆多(duō)的(de)企業信息化(huà)軟件以及相關的(de)技術，企業如何鑒别，如何區(qū)分(fēn)ERP與進銷存軟件呢(ne)？企業的(de)庫存管理(lǐ)上ERP與進銷存軟件又有何區(qū)别？本文将先從ERP與進銷存軟件本質下(xià)手，制作表格描述進行比對(duì)。後針對(duì)企業的(de)庫存管理(lǐ)區(qū)分(fēn)ERP與進銷存軟件的(de)區(qū)别進行描述比對(duì)，以幫助企業學會區(qū)别ERP與進銷存軟件。

 

　　财務進銷存軟件是信息化(huà)起步階段的(de)一種大(dà)路貨産品。它是由單一的(de)财務管理(lǐ)職能，向供應、銷售、庫存等管理(lǐ)業務的(de)延伸，其實質是财務電算(suàn)化(huà)的(de)擴展。但是，随著(zhe)信息化(huà)向縱深發展，這(zhè)種産品不足以滿足企業深層次管理(lǐ)的(de)需要。一些軟件商家也(yě)感到：ERP才是未來(lái)的(de)大(dà)趨勢，“财務進銷存”隻是小魚小蝦，于是紛紛轉型。

 

　　如果企業買了(le)混淆孿生産物(wù)，當時(shí)并不覺得(de)。當多(duō)系統并行運行，集成的(de)問題凸現出來(lái)的(de)時(shí)候，問題才暴露，企業才開始叫苦。大(dà)量的(de)基礎數據不僅無法集成，而且無法共享和(hé)轉移。

 

 

　　深圳ERP理(lǐ)念最早是西方企業管理(lǐ)者和(hé)管理(lǐ)學家在庫存管理(lǐ)的(de)實踐中不斷探索中研究出的(de)一種企業管理(lǐ)方法和(hé)思想，通(tōng)過和(hé)現代計算(suàn)技術的(de)結合，最終形成了(le)現代的(de)ERP理(lǐ)念。它經過了(le)五個(gè)時(shí)期：40年代的(de)訂貨點法、60年代的(de)物(wù)料需求計劃、70年代的(de)閉環MRP、80年代的(de)制造資源計劃MRP II和(hé)現代的(de)ERP。所以庫存管理(lǐ)是ERP軟件對(duì)企業管理(lǐ)的(de)一個(gè)重要方面，而一般的(de)進銷存軟件就是針對(duì)企業的(de)庫存管理(lǐ)開發的(de)。但是ERP軟件之所以稱作企業資源計劃就表明(míng)它在企業管理(lǐ)上能夠管理(lǐ)更加廣泛的(de)企業可(kě)控資源，比如人(rén)、财、生産狀态、客戶信息等等。它們之間除了(le)企業管理(lǐ)的(de)範圍不同之外，僅在企業物(wù)流管理(lǐ)上也(yě)有很大(dà)的(de)區(qū)别.