部分(fēn)企業應用(yòng)管理(lǐ)軟件存在一個(gè)誤區(qū)：系統可(kě)以滿足手工狀态下(xià)企業内部管理(lǐ)和(hé)信息化(huà)處理(lǐ)需求，很少甚至沒有顧及信息技術自身的(de)特性。從本質上看，這(zhè)種企業信息化(huà)管理(lǐ)隻是停留在形式上，企業的(de)管理(lǐ)狀況與手工狀态區(qū)别不大(dà)。管理(lǐ)者需要信息的(de)交換和(hé)反饋，各管理(lǐ)子系統數據溝通(tōng)不暢，難以控制業務流程，信息共享困難。在企業的(de)整個(gè)活動中，存在三個(gè)信息交換過程：物(wù)流、信息流、資金流。通(tōng)過信息流調節物(wù)流和(hé)資金流的(de)數量、方向、速度，使其沿著(zhe)企業壯大(dà)的(de)方向運動。管理(lǐ)軟件的(de)設計思想就是要把企業的(de)所有業務(包括物(wù)流、資金流、信息流)環環相扣、緊密關聯，實現對(duì)人(rén)、财、物(wù)的(de)一體化(huà)控制。