市場(chǎng)瞬息萬變，中小企業生存和(hé)發展的(de)内外環境變化(huà)劇烈，競争也(yě)越來(lái)越激烈，中小企業隻有進行不斷的(de)調整與改革才能适應形勢發展的(de)需要。這(zhè)也(yě)對(duì)中小企業的(de)信息化(huà)建設提出了(le)更高(gāo)的(de)要求，借助給力的(de)協同平台來(lái)提升企業管理(lǐ)水(shuǐ)平，從而有效提升企業競争力，成爲切實可(kě)行的(de)途徑。但信息化(huà)建設基礎薄弱的(de)中小企業在OA辦公系統選型時(shí)，往往容易走上歧途，選擇了(le)華而不實的(de)産品型OA就是最常見的(de)錯誤。

 

    一些國内知名的(de)軟件供應商爲了(le)謀求更大(dà)的(de)利益，而将協同軟件産品化(huà)，标準化(huà)的(de)功能模塊并不随著(zhe)企業需求的(de)不同而改變，反而要求企業去适應産品。另外，産品型OA辦公系統盡管界面非常漂亮，但卻并不實用(yòng)，且存在的(de)個(gè)性化(huà)不足、客戶需求不貼切等嚴重問題，一旦被中小企業引進後，功能模塊大(dà)部分(fēn)都被閑置，無法發揮應有的(de)作用(yòng)。産品型OA存在的(de)諸多(duō)問題，對(duì)協同軟件領域提出新的(de)挑戰，迫切需要有一款給力的(de)OA産品，能爲中小企業的(de)信息化(huà)之路保駕護航。

 

    事實上，推進企業管理(lǐ)信息化(huà)的(de)工作能否成功并持續發展，關鍵在于這(zhè)項工作能否在企業的(de)改革與發展中見到實效，這(zhè)就需要管理(lǐ)信息系統的(de)具體項目對(duì)現實問題有較強的(de)針對(duì)性，在方案評價與技術選擇時(shí)講求實效。而定制化(huà)OA是根據中小企業的(de)實際情況，按需定制，能針對(duì)性地滿足中小企業的(de)信息化(huà)需求，同時(shí)在實際應用(yòng)中發揮出作用(yòng)，幫助中小企業走出發展困境。

 

    從諸多(duō)成案例可(kě)以看到，定制化(huà)OA辦公系統能幫助中小企業建立從底層基礎應用(yòng)平台到上層管理(lǐ)應用(yòng)平台的(de)完整信息化(huà)架構，使企業通(tōng)過高(gāo)度流程優化(huà)，實現組織機構合理(lǐ)化(huà)配置與精簡以滿足企業組織發展戰略，透過統一基礎平台，統一規章(zhāng)制度，統一的(de)數據機制以及先進的(de)BPM耦合打通(tōng)信息化(huà)中的(de)各類孤島。