目前的(de)代理(lǐ)做(zuò)賬公司通(tōng)過網絡技術，一個(gè)會計可(kě)以做(zuò)200—400家企業的(de)賬，這(zhè)就意味著(zhe)有200—400會計崗位消失，這(zhè)麽說來(lái)那是不是會計人(rén)員(yuán)職業發展到了(le)瓶頸期？

會計發展 

 

 

 

      會計除了(le)本職工作之外還(hái)有監督的(de)職能，這(zhè)個(gè)代理(lǐ)做(zuò)賬公司是做(zuò)不到的(de)，所以會計在企業中還(hái)是必須的(de)。目前是這(zhè)樣的(de)，但是以後就不一定了(le)，以後ERP系統的(de)發展趨勢肯定會嵌入内控管理(lǐ)，最終形成一個(gè)閉環。其實現在部分(fēn)ERP系統都已經實現了(le)。系統内部的(de)監都管理(lǐ)，其準确度、便捷性要高(gāo)出很多(duō)，出錯率也(yě)會大(dà)大(dà)的(de)減少。

 

 

 

 

       例如：ERP系統可(kě)以時(shí)時(shí)監控費用(yòng)的(de)開支情況，報銷人(rén)員(yuán)不用(yòng)再到處找報銷人(rén)員(yuán)簽字審核了(le)，成本核算(suàn)什(shén)麽的(de)，系統能把一切都做(zuò)好了(le)，财務部門隻需要确認一下(xià)。（傲鵬ERP就能做(zuò)到這(zhè)樣的(de)）詳情咨詢

 

 

 

 

      所以說你還(hái)是個(gè)傳統意義上的(de)會計，不轉型，那麽您的(de)職業必将遇到瓶頸。那麽會計人(rén)員(yuán)應該朝怎樣的(de)方向去發展，才能在未來(lái)職業生涯中脫穎而出？

 

 

 

 

 

 

 

會計職業規劃一：豐富業務信息，真正實現财務業務一體化(huà) 

 

       信息化(huà)時(shí)代，業務流程、财務流程、管理(lǐ)流程将有機融合，财務數據和(hé)業務數據将融爲一體。以後财務報表不僅僅是簡單的(de)幾個(gè)指标了(le)，他(tā)更需要反應整個(gè)公司的(de)業務信息、市場(chǎng)信息等，爲領導層做(zuò)更好的(de)規劃提供詳細的(de)信息。所以以後的(de)财務分(fēn)析會以業務爲主，市場(chǎng)爲輔。 

 

 

 

 

 

 

會計職業規劃二：一專多(duō)能、甚至多(duō)專多(duō)能 

 

       目前财務所涉及到的(de)工作基本上都跟管理(lǐ)相關。比如人(rén)力資源管理(lǐ)方面，新人(rén)員(yuán)入職管理(lǐ)層都希望能夠用(yòng)好，企業想留住人(rén)才需要獎勵，這(zhè)個(gè)需要錢，員(yuán)工的(de)業績考核、獎金分(fēn)配、期權、股權的(de)獎勵這(zhè)都跟财務息息相關。投資管理(lǐ)方面，從投資策略的(de)制定到投資目标達成，都離不開财務工作。

 

 

 

會計職業規劃三：提升集權化(huà)管理(lǐ)的(de)能力 

 

      我們目前處于信息爆炸時(shí)代，以前（現在一些小企業）會計部門都是坐(zuò)著(zhe)等單據，相關部門的(de)單據到了(le)财務部才能核算(suàn)出來(lái)，出了(le)事情财務有一堆的(de)理(lǐ)由和(hé)說詞。如今，ERP系統給财務部門提供了(le)強大(dà)的(de)數據庫，财務人(rén)員(yuán)不再像以前一樣，坐(zuò)等單據上門，會計人(rén)員(yuán)可(kě)以直接在系統裏面看到整個(gè)公司的(de)所有數據，财務部門完全可(kě)以把手伸到業務的(de)前端，随時(shí)分(fēn)析挖掘所有有用(yòng)的(de)信息，爲集中管控服務。所以說以後财務的(de)發展方向是集中管控。

 

 

 

 

 

會計職業規劃四：轉型，很多(duō)職位财務出身的(de)要比其他(tā)崗位更具優勢

 

 

      CEO是最好的(de)一個(gè)轉型的(de)方向，據統計，世界500強CEO中财務出身的(de)居第二，實事證明(míng)财務轉型CEO更具優勢；從以上幾點看，以後的(de)信息部門主導人(rén)财務出身的(de)更具優勢。

 

 

 

      科技在發展，時(shí)代在進步，不管是财務還(hái)是其他(tā)行業從業人(rén)員(yuán)，隻有不斷的(de)吸收新事物(wù)，提前做(zuò)好相應的(de)規劃，才能更好的(de)适應環境。