首先在引進辦公系統的(de)初期階段，要讓企業各級管理(lǐ)者和(hé)職工接受這(zhè)一全新的(de)管理(lǐ)工具和(hé)模式，就必須要使用(yòng)循序漸進的(de)策略。畢竟，相對(duì)于以往而言，全新的(de)辦公系統的(de)引進和(hé)使用(yòng)将在企業職工之間形成一種暫時(shí)的(de)沖擊，需要讓他(tā)們放棄以往的(de)辦公習(xí)慣和(hé)方法，并不是一件能夠快(kuài)速上手并适應的(de)事。因此，要保證辦公系統能夠得(de)到全體管理(lǐ)者和(hé)職工的(de)接受和(hé)歡迎，必然要按照(zhào)逐步推進的(de)方針進行實施，不可(kě)爲了(le)追求進度而強制推行，甚至以此制定懲罰措施，這(zhè)樣将打擊到相關人(rén)員(yuán)的(de)使用(yòng)積極性，從根本上不利于系統效能的(de)發揮。