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深挖成本優勢,把低價進行到底

2016/5/16 15:44:35
1、進銷存和(hé)傳統的(de)手工核算(suàn)已無法滿足企業管理(lǐ)的(de)需要。
 在企業管理(lǐ)、核算(suàn)方面,采用(yòng)分(fēn)部門自主經營,獨立核算(suàn)的(de)方法,即各個(gè)部門及獨立核算(suàn)單位進行個(gè)人(rén)承包責任制,日常經營活動完全由各個(gè)分(fēn)廠組織進行。集團考核産量、銷售收入、利潤等财務指标,定期會對(duì)各個(gè)分(fēn)廠進行考核核算(suàn),大(dà)量的(de)數據需要及時(shí)的(de)處理(lǐ),數據的(de)相關性增強了(le),傳統的(de)單機版進銷存和(hé)手工核算(suàn)的(de)模式和(hé)工具無法滿足企業管理(lǐ)的(de)需要。
 
2、倉庫中物(wù)資種類、品種繁多(duō),物(wù)流管理(lǐ)工作困難,采購(gòu)成本難控制。
 神舟的(de)采購(gòu)工作由集團統一負責,再分(fēn)配到各廠。倉庫中物(wù)資種類很多(duō),對(duì)于庫存物(wù)料信息,管理(lǐ)人(rén)員(yuán)不能及時(shí)掌握,造成了(le)資源浪費,采購(gòu)成本難于控制。
 
3、管理(lǐ)信息相互獨立,市場(chǎng)預測方法落後,嚴重影(yǐng)響企業科學決策
 神舟采用(yòng)的(de)是手工财務數據管理(lǐ),信息相互獨立,傳遞也(yě)隻是通(tōng)過層層打印報表,常常出現數字不符、報表不詳、事件滞後的(de)情況。集團決策層、領導層很難及時(shí)地把握來(lái)自市場(chǎng)的(de)準确信息,也(yě)就無法快(kuài)速對(duì)市場(chǎng)作出正确的(de)決策和(hé)預測,市場(chǎng)反饋信息系統已嚴重滞後于企業管理(lǐ)的(de)需要。