衆多(duō)周知，在我國各大(dà)行業中，中小企業數目繁多(duō)，經營體制都十分(fēn)靈活，千差萬别，信息化(huà)的(de)個(gè)性需求十分(fēn)突出。但産品型OA自研發以來(lái)，就秉持流水(shuǐ)線生産的(de)理(lǐ)念，其标準化(huà)的(de)功能模塊對(duì)中小企業的(de)信息化(huà)需求并沒有針對(duì)性。産品型OA不僅沒有真正切實的(de)分(fēn)析中小企業當前信息化(huà)建設的(de)真正需求，也(yě)缺乏一個(gè)先進的(de)、切合企業實際并且可(kě)以全面應用(yòng)的(de)管理(lǐ)模型支撐。因爲支撐現今産品型OA的(de)管理(lǐ)模型來(lái)自西方的(de)企業管理(lǐ)思想，隻是針對(duì)企業業務的(de)局部的(de)單個(gè)解決方案，缺乏一個(gè)整體的(de)戰略管理(lǐ)模型。

 

    此外，産品型OA辦公系統在擴展和(hé)整合上具有先天的(de)短闆。一旦中小企業在引進産品型OA一段時(shí)間後，就會發現現有的(de)系統要麽不滿足日常管理(lǐ)需求，要麽無法進行有效的(de)數據整合，而想要改進亦或增加功能幾乎都是不可(kě)能的(de)，或者代價極高(gāo)。

 

    定制化(huà)OA能根據中小企業實際需求，量身打造一個(gè)高(gāo)效的(de)協同平台，與中小企業的(de)個(gè)性化(huà)特點相适應。一旦确定好定制方案，定制化(huà)OA就能在相應版本的(de)基礎上快(kuài)速實現，并參照(zhào)中小企業實施的(de)實際情況迅速響應調整需求。

 

    在實際應在中，定制化(huà)OA還(hái)具有以下(xià)特性：功能開發和(hé)變更采用(yòng)配置化(huà)的(de)操作方案，對(duì)技術人(rén)員(yuán)要求更低，對(duì)需求變更的(de)響應速度更快(kuài)；極大(dà)的(de)提升了(le)業務系統的(de)敏捷性，靈活響應OA運行過程中的(de)各種業務需求和(hé)變更，保障OA項目的(de)成功和(hé)順利實施；采用(yòng)SOA整合應用(yòng)集成技術，兼容各種數據庫和(hé)企業已有的(de)應用(yòng)系統，真正實現數據共享和(hé)應用(yòng)整合的(de)無縫接軌。

 

    諸多(duō)失敗案例證明(míng)，中小企業與産品型OA的(de)結合是一個(gè)失敗的(de)選擇，成爲一個(gè)無解的(de)函數。而諸多(duō)成功案例又證明(míng)，中小企業引進定制化(huà)OA是一個(gè)明(míng)智的(de)決定，有助于提升中小企業信息化(huà)水(shuǐ)平。事實上，定制化(huà)OA在中小企業的(de)産品實施周期比競争者平均縮短70%以上，實施成功率達到100%，成爲中小企業信息化(huà)建設中必不可(kě)少的(de)得(de)力助手。