ERP系統是企業先進管理(lǐ)模式，它所帶來(lái)的(de)定性效益，表現在提供高(gāo)效率、高(gāo)效益、高(gāo)質量、高(gāo)水(shuǐ)平的(de)客戶服務、高(gāo)水(shuǐ)平的(de)企業管理(lǐ)，具體表現在：

 

 

 

1.  ERP抓住了(le)制造業企業管理(lǐ)的(de)核心——計劃管理(lǐ)。企業的(de)各級經營管理(lǐ)者可(kě)随時(shí)掌握市場(chǎng)銷售、生産計劃、物(wù)料需求和(hé)财務等方面的(de)運行狀況，提高(gāo)企業的(de)應變能力和(hé)競争地位。

 

 

 

2.  ERP合理(lǐ)地重組企業業務并進一步地規範企業管理(lǐ)。ERP是最有代表性的(de)現代企業的(de)管理(lǐ)規範和(hé)管理(lǐ)技術，是公認的(de)先進制造企業的(de)管理(lǐ)規則。ERP有一整套适合現代制造業的(de)管理(lǐ)規章(zhāng)、制度和(hé)準則，以及非常規範的(de)企業業務流程和(hé)管理(lǐ)控制方法，對(duì)于提高(gāo)企業的(de)管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)促進企業快(kuài)速發展都起著(zhe)非常大(dà)的(de)作用(yòng)。

 

 

 

3.  ERP同世界上最新的(de)管理(lǐ)理(lǐ)論和(hé)管理(lǐ)思想緊密相連，成功實施對(duì)提高(gāo)企業利用(yòng)新技術，吸收新管理(lǐ)思想和(hé)采納科學的(de)運作方式具有重要的(de)意義，使企業在激烈的(de)市場(chǎng)競争中占據優勢地位，赢得(de)生存和(hé)更大(dà)的(de)發展。

 

 

 

4.  ERP把企業制造的(de)柔性化(huà)和(hé)作業管理(lǐ)的(de)準時(shí)制有機地聯系起來(lái)，将企業運作過程的(de)不同階段、不同部門更緊密的(de)協同在一起，不但加快(kuài)了(le)從技術開發到新産品投入市場(chǎng)的(de)速度，同時(shí)也(yě)縮短了(le)産品的(de)生産周期，保證了(le)企業的(de)按時(shí)按質交貨，避免損失和(hé)浪費，使企業可(kě)以更好地适應市場(chǎng)變化(huà)的(de)需要。

 

 

 

5.  ERP彙合了(le)離散型和(hé)流程型生産的(de)特點，面向全球市場(chǎng)，包羅了(le)企業供應鏈上所有的(de)主導功能，協調企業各個(gè)管理(lǐ)部門圍繞市場(chǎng)導向，更加靈活或“柔性”的(de)開展業務活動，實時(shí)地響應市場(chǎng)需求，因而進一步地提高(gāo)企業的(de)競争力。

 

 

 

6.  ERP的(de)規範化(huà)管理(lǐ)，将使管理(lǐ)人(rén)員(yuán)從事務主義中解脫出來(lái)，緻力于實質性的(de)管理(lǐ)工作，向企業的(de)整體規劃、技術創新、管理(lǐ)控制中過渡。

 

 

 

7.  ERP的(de)成功實施，将使企業的(de)員(yuán)工素質和(hé)精神面貌明(míng)顯變化(huà)，團隊精神得(de)到加強。爲企業培養出一批既懂(dǒng)管理(lǐ)和(hé)生産、又善于應用(yòng)計算(suàn)機技術的(de)複合型人(rén)才。