确實經融危機讓中小型企業真正體會到了(le)要想在危機中生存下(xià)去，必須做(zuò)到對(duì)市場(chǎng)需求的(de)快(kuài)速反應，同時(shí)需要快(kuài)速掌控公司的(de)一切信息。做(zuò)到庫存最少，浪費最少，活動資金最多(duō)。但是苦悶的(de)是現有的(de)體系和(hé)管理(lǐ)流程如同解放戰争時(shí)期共軍。出門基本靠走、通(tōng)訊基本靠吼的(de)階段，根本沒有體系化(huà)、信息化(huà)。到最後才發現倉庫裏的(de)庫存至少可(kě)以用(yòng)半年，車間浪費很多(duō)，員(yuán)工的(de)工作效率低，回過頭來(lái)才覺得(de)原來(lái)企業的(de)信息化(huà)管理(lǐ)是如此的(de)重要。這(zhè)個(gè)時(shí)候就有很多(duō)的(de)中小企業開始尋求解決良方，ERP實施應用(yòng)的(de)情況。吃(chī)一塹長(cháng)一智，隻要找到了(le)原因和(hé)良方，無論什(shén)麽時(shí)候都爲時(shí)不晚。作爲企業信息化(huà)管理(lǐ)軟件，ERP軟件無疑是必備的(de)。

 

 在做(zuò)咨詢工作過程中也(yě)經常有很多(duō)的(de)中小企業制造業客戶在問，爲什(shén)麽我的(de)庫存高(gāo)，經常會出現數據不準的(de)問題，有的(de)時(shí)候爲了(le)這(zhè)個(gè)問題倉管的(de)員(yuán)工又要一遍又一遍的(de)去核對(duì)，加班加點不說，主要是工作效率低，經常做(zuò)重複的(de)事情，很多(duō)時(shí)候有一種恐慌，對(duì)統計員(yuán)采集的(de)數據不信任，有的(de)時(shí)候需要數據做(zuò)計劃的(de)時(shí)候，又是一輪忙。資源豐富的(de)企業可(kě)以在這(zhè)種情況下(xià)調動大(dà)量的(de)資源來(lái)做(zuò)這(zhè)些事情，但是要是資源不好的(de)企業呢(ne)，本來(lái)在經融危機中已經大(dà)傷元氣了(le)，有的(de)必須裁員(yuán)，但是有的(de)時(shí)候确很難進行，因爲，很多(duō)東西都單據上、有的(de)在員(yuán)工的(de)腦(nǎo)海裏。特别是在經融危機時(shí)這(zhè)樣的(de)關于信息化(huà)管理(lǐ)問題就更明(míng)顯了(le)。這(zhè)些足以證明(míng)企業信息管理(lǐ)是必要，那麽作爲企業信息化(huà)管理(lǐ)軟件，ERP系統是首選的(de)，而作爲深圳中小企業制造業行業，傲鵬ERP是首選。

 

 

傲鵬ERP功能模塊圖

 對(duì)于ERP實施，很多(duō)人(rén)都覺得(de)很麻煩，企業需要準備數據啊，還(hái)要培訓什(shén)麽的(de)，這(zhè)些都需要時(shí)間，上ERP軟件員(yuán)工的(de)時(shí)間是很重要的(de)，所以很多(duō)企業會在生産旺季找借口說沒時(shí)間上ERP軟件，好吧，等到訂單少了(le)，員(yuán)工有時(shí)間了(le)，有更多(duō)的(de)時(shí)間進行規劃，實施ERP項目了(le)，也(yě)有更多(duō)時(shí)間進行培訓。應該是實施ERP項目好時(shí)機的(de)時(shí)候吧，這(zhè)個(gè)時(shí)候會有人(rén)說，今年的(de)業績不好沒賺到錢，明(míng)年還(hái)知道怎麽樣呢(ne)，現在花這(zhè)個(gè)錢對(duì)企業來(lái)說不是雪(xuě)上加霜嗎？如果一個(gè)企業是這(zhè)樣的(de)想法，沒有一個(gè)明(míng)确的(de)規劃，那麽等待它的(de)那隻有破産，即使有機會這(zhè)樣的(de)企業也(yě)不一定能抓住，因爲上帝總會眷顧有準備的(de)人(rén)的(de)。你的(de)企業不上ERP系統，并不代表别人(rén)的(de)企業不會上ERP軟件，别人(rén)能在冬天過去後第一個(gè)抓住機會，而你就不行。

 

 我估計很多(duō)企業的(de)高(gāo)層都有炒股的(de)經驗，我也(yě)股民，和(hé)一些股民一樣我并不了(le)解股市的(de)規律，投資的(de)時(shí)候就是随著(zhe)股市的(de)波動來(lái)操作，有的(de)時(shí)候就是憑著(zhe)感覺走，直到有專業人(rén)事指點推薦了(le)一下(xià)軟件工具之類的(de)才知道，原來(lái)有些風險是可(kě)以控制的(de)，至少是可(kě)以分(fēn)析大(dà)的(de)方向，做(zuò)不到第一個(gè)逃跑，但也(yě)絕非是最後一個(gè)。這(zhè)就是軟件和(hé)工具的(de)威力，在沒有這(zhè)些工具做(zuò)指導的(de)時(shí)候隻能憑著(zhe)自己的(de)感覺買進賣出的(de)。把問題延伸到我們企業上來(lái)，有多(duō)少企業在運作過程中是每個(gè)流程中是清清楚楚的(de)？如何沒有一套企業信息指揮系統（ERP軟件），那麽企業的(de)運作就如沒有指标的(de)股民。隻能是盲目賭運氣。看到很多(duō)企業廠房(fáng)都會裝上監控系統，如果是出于安全的(de)話(huà)，那是非常有必要的(de)的(de)，然而很多(duō)企業借這(zhè)些來(lái)監控防盜系統來(lái)監控員(yuán)工，感覺很可(kě)惜