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3622 ERP系統點擊認領 開放分(fēn)類：ERP科技管理(lǐ)學經濟經濟學術語
ERP系統是企業資源計劃(Enterprise Resource Planning )的(de)簡稱，是指建立在信息技術基礎上，以系統化(huà)的(de)管理(lǐ)思想，爲企業決策層及員(yuán)工提供決策運行手段的(de)管理(lǐ)平台。它是從MRP（物(wù)料需求計劃）發展而來(lái)的(de)新一代集成化(huà)管理(lǐ)信息系統，它擴展了(le)MRP的(de)功能，其核心思想是供應鏈管理(lǐ)。它跳出了(le)傳統企業邊界，從供應鏈範圍去優化(huà)企業的(de)資源。ERP系統集信息技術與先進管理(lǐ)思想于一身，優化(huà)了(le)現代企業的(de)運行模式，反映了(le)時(shí)代對(duì)于企業合理(lǐ)調配資源的(de)要求，最大(dà)化(huà)地創造社會财富，成爲企業在信息時(shí)代生存、發展的(de)基石。它對(duì)于改善企業業務流程、提高(gāo)企業核心競争力具有顯著(zhe)作用(yòng)。ERP行業人(rén)才稀缺成爲SAP發展的(de)制約因素之一，鑒于此，國内的(de)ERP培訓行業逐漸開始發展。
編輯摘要
百科幫你漲姿勢
ERP系統 集合信息技術與先進管理(lǐ)思想 是企業在信息時(shí)代生存發展的(de)基石
最大(dà)特色是整個(gè)企業信息系統的(de)整合 比傳統單一系統更具功能性
采用(yòng)模塊化(huà)的(de)設計方式 使系統本身可(kě)依企業需要來(lái)新增整合模塊
編輯信息模塊
中文名： ERP系統 英文名： Enterprise Resource Planning
外文名： Enterprise Resource Planning 屬性： 集成化(huà)管理(lǐ)信息系統
核心目的(de)： 實現對(duì)整個(gè)供應鏈的(de)有效管理(lǐ) 研究方向： 物(wù)流、财流、信息流
主要思想： MRP管理(lǐ)思想
目錄1理(lǐ)論發展
2ERP系統模塊
3新一代ERP
智力機構ERP
生産型ERP
4産品與服務
資金管理(lǐ)
物(wù)流管理(lǐ)
人(rén)力資源
15規律
5行業應用(yòng)
6中國的(de)應用(yòng)
7産品比較
1理(lǐ)論發展 2ERP系統模塊 3新一代ERP 3.1智力機構ERP
3.2生産型ERP
4産品與服務 4.1資金管理(lǐ)
4.2物(wù)流管理(lǐ)
4.3人(rén)力資源
4.415規律
5行業應用(yòng) 6中國的(de)應用(yòng) 7産品比較
ERP系統 - 理(lǐ)論發展 ERP發展階段圖ERP發展階段圖圖冊ERP是一個(gè)龐大(dà)的(de)管理(lǐ)系統，要講清楚ERP原理(lǐ)，我們首先要沿著(zhe)ERP發展的(de)四個(gè)主要的(de)階段，從最爲基本的(de)六十年代時(shí)段式MRP原理(lǐ)講起。
40年代：爲解決庫存控制問題，人(rén)們提出了(le)訂貨點法，當時(shí)計算(suàn)機系統還(hái)沒有出現。60年代的(de)時(shí)段式MRP：随著(zhe)計算(suàn)機系統的(de)發展，使得(de)短時(shí)間内對(duì)大(dà)量數據的(de)複雜(zá)運算(suàn)成爲可(kě)能，人(rén)們爲解決訂貨點法的(de)缺陷，提出了(le)MRP理(lǐ)論，作爲一種庫存訂貨計劃——MRP(Material Requirements Planning)，即物(wù)料需求計劃階段，或稱基本MRP階段。70年代的(de)閉環MRP：随著(zhe)人(rén)們認識的(de)加深及計算(suàn)機系統的(de)進一步普及，MRP的(de)理(lǐ)論範疇也(yě)得(de)到了(le)發展，爲解決采購(gòu)、庫存、生産、銷售的(de)管理(lǐ)，發展了(le)生産能力需求計劃、車間作業計劃月(yuè)以及采購(gòu)作業計劃理(lǐ)論，作爲一種生産計劃與控制系統——閉環MRP階段(Closed-loop MRP)。在這(zhè)兩個(gè)階段，出現了(le)豐田生産方式(看闆管理(lǐ))、TQC(全面質量管理(lǐ))、JIT(準時(shí)制生産)以及數控機床等支撐技術。80年代的(de)MRPⅡ：随著(zhe)計算(suàn)機網絡技術的(de)發展，企業内部信息得(de)到充分(fēn)共享，MRP的(de)各子系統也(yě)得(de)到了(le)統一，形成了(le)一個(gè)集采購(gòu)、庫存、生産、銷售、财務、工程技術等爲一體的(de)子系統，發展了(le)MRPⅡ理(lǐ)論，作爲一種企業經營生産管理(lǐ)信息系統——MRPⅡ階段。這(zhè)一階段的(de)代表技術是CIMS(計算(suàn)機集成制造系統)。進入90年代，随著(zhe)市場(chǎng)競争的(de)進一步加劇，企業競争空間與範圍的(de)進一步擴大(dà)，80年代MRPⅡ主要面向企業内部資源全面計劃管理(lǐ)的(de)思想，逐步發展成爲90年代怎樣有效利用(yòng)和(hé)管理(lǐ)整體資源的(de)管理(lǐ)思想，ERP(Enterprise Resources Planning企業資源計劃)随之産生。ERP是由美(měi)國加特納公司(Gartner Group Inc。)在90年代初期首先提出的(de)，當時(shí)的(de)解釋是根據計算(suàn)機技術的(de)發展和(hé)供需鏈管理(lǐ)，推論各類制造業在信息時(shí)代管理(lǐ)信息系統的(de)發展趨勢和(hé)變革。
ERP系統 - ERP系統模塊 一、 會計核算(suàn)
會計核算(suàn)主要是實現收銀軟件記錄、核算(suàn)、反映和(hé)分(fēn)析資超市管理(lǐ)等功能。erp開發會計審核模塊由總帳模塊、應收帳模塊、應付帳模塊、現金管理(lǐ)模塊、固定資産核算(suàn)模塊、多(duō)币制模塊、工資核算(suàn)模塊、成本模塊等構成。
二、 财務管理(lǐ)
财務管理(lǐ)主要是實現會計核算(suàn)功能，以實現對(duì)财務數據分(fēn)析，預測、管理(lǐ)和(hé)控制。ERP選型介于對(duì)财務管理(lǐ)需求，側重于财務計劃中對(duì)進銷存的(de)控制、分(fēn)析和(hé)預測。erp開發的(de)财務管理(lǐ)模塊包含：财務計劃、财務分(fēn)析、财務決策等。
三、 生産控制管理(lǐ)
生産控制管理(lǐ)模塊是收銀軟件系統的(de)核心所在，它将企業的(de)整個(gè)生産過程有機地結合，使企業有效地降低庫存，提高(gāo)效率。企業針對(duì)自身發展需要，完成ERP選型，連接進銷存程，使得(de)生産流程連貫。企業在erp選型時(shí)，應注意到erp系統生産控制管理(lǐ)模塊包含：主生産計劃、物(wù)料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、制造标準等。
四、物(wù)流管理(lǐ)
物(wù)流管理(lǐ)模塊主要對(duì)物(wù)流成本把握，它利用(yòng)物(wù)流要素之間的(de)效益關系，科學、合理(lǐ)組織物(wù)流活動，通(tōng)過有效的(de)erp選型，可(kě)控制物(wù)流活動費用(yòng)支出，降低物(wù)流總成本，提高(gāo)企業和(hé)社會經濟效益。erp系統物(wù)流管理(lǐ)模塊包含：物(wù)流構成、物(wù)流活動的(de)具體過程等。
五、 采購(gòu)管理(lǐ)
采購(gòu)管理(lǐ)模塊可(kě)确定定貨量、甄别供應商和(hé)産品的(de)安全。可(kě)随時(shí)提供定購(gòu)、驗收信息，跟蹤、催促外購(gòu)或委外加工物(wù)料，保證貨物(wù)及時(shí)到達。erp系統可(kě)建立供應商檔案，可(kě)通(tōng)過最新成本信息調整庫存超市管理(lǐ)成本。erp系統采購(gòu)管理(lǐ)模塊具體有：供應商信息查詢、催貨、采購(gòu)與委外加工超市管理(lǐ)統計、價格分(fēn)析等功能。
六、分(fēn)銷管理(lǐ)
分(fēn)銷管理(lǐ)模塊主要對(duì)産品、地區(qū)、客戶等信息管理(lǐ)、統計，并分(fēn)析銷售數量、金額、利潤、績效、客戶服務等方面。分(fēn)銷管理(lǐ)模塊包含：管理(lǐ)客戶信息、銷售訂單、分(fēn)析銷售結果等等。
七、庫存控制
庫存控制模塊是用(yòng)來(lái)控制管理(lǐ)存儲物(wù)資，它是動态、真實的(de)庫存控制系統。庫存控制模塊能結合部門需求、随時(shí)調整庫存，并精确地反映庫存現狀。庫存控制模塊包含：爲所有的(de)物(wù)料建立庫存，管理(lǐ)檢驗入庫、收發料等日常業務等。
八、人(rén)力資源管理(lǐ)
以往的(de)ERP系統基本是以生産制造及銷售過程爲中心。随著(zhe)企業人(rén)力資源的(de)發展，人(rén)力資源管理(lǐ)成爲獨立的(de)模塊，被加入ERP系統中，和(hé)财務、生産系統組成了(le)高(gāo)效、高(gāo)度集成的(de)企業資源系統。 erp系統人(rén)力資源管理(lǐ)模塊包含：人(rén)力資源規劃的(de)輔助決策體系、招聘管理(lǐ)、工資核算(suàn)、工時(shí)管理(lǐ)、差旅核算(suàn)等
