ERP是一個(gè)龐大(dà)的(de)管理(lǐ)系統，要講清楚ERP原理(lǐ)，我們首先要沿著(zhe)ERP發展的(de)四個(gè)主要的(de)階段，從最爲基本的(de)六十年代時(shí)段式MRP原理(lǐ)講起。

 

40年代：爲解決庫存控制問題，人(rén)們提出了(le)訂貨點法，當時(shí)計算(suàn)機系統還(hái)沒有出現。60年代的(de)時(shí)段式MRP：随著(zhe)計算(suàn)機系統的(de)發展，使得(de)短時(shí)間内對(duì)大(dà)量數據的(de)複雜(zá)運算(suàn)成爲可(kě)能，人(rén)們爲解決訂貨點法的(de)缺陷，提出了(le)MRP理(lǐ)論，作爲一種庫存訂貨計劃——MRP(Material Requirements Planning)，即物(wù)料需求計劃階段，或稱基本MRP階段。70年代的(de)閉環MRP：随著(zhe)人(rén)們認識的(de)加深及計算(suàn)機系統的(de)進一步普及，MRP的(de)理(lǐ)論範疇也(yě)得(de)到了(le)發展，爲解決采購(gòu)、庫存、生産、銷售的(de)管理(lǐ)，發展了(le)生産能力需求計劃、車間作業計劃月(yuè)以及采購(gòu)作業計劃理(lǐ)論，作爲一種生産計劃與控制系統——閉環MRP階段(Closed-loop MRP)。在這(zhè)兩個(gè)階段，出現了(le)豐田生産方式(看闆管理(lǐ))、TQC(全面質量管理(lǐ))、JIT(準時(shí)制生産)以及數控機床等支撐技術。80年代的(de)MRPⅡ：随著(zhe)計算(suàn)機網絡技術的(de)發展，企業内部信息得(de)到充分(fēn)共享，MRP的(de)各子系統也(yě)得(de)到了(le)統一，形成了(le)一個(gè)集采購(gòu)、庫存、生産、銷售、财務、工程技術等爲一體的(de)子系統，發展了(le)MRPⅡ理(lǐ)論，作爲一種企業經營生産管理(lǐ)信息系統——MRPⅡ階段。這(zhè)一階段的(de)代表技術是CIMS(計算(suàn)機集成制造系統)。進入90年代，随著(zhe)市場(chǎng)競争的(de)進一步加劇，企業競争空間與範圍的(de)進一步擴大(dà)，80年代MRPⅡ主要面向企業内部資源全面計劃管理(lǐ)的(de)思想，逐步發展成爲90年代怎樣有效利用(yòng)和(hé)管理(lǐ)整體資源的(de)管理(lǐ)思想，ERP(Enterprise Resources Planning企業資源計劃)随之産生。ERP是由美(měi)國加特納公司(Gartner Group Inc。)在90年代初期首先提出的(de)，當時(shí)的(de)解釋是根據計算(suàn)機技術的(de)發展和(hé)供需鏈管理(lǐ)，推論各類制造業在信息時(shí)代管理(lǐ)信息系統的(de)發展趨勢和(hé)變革。