直接經濟效益

  1、增加銷售收入。企業實施ERP，必然将對(duì)生産組織結構進行改變，達到生産運行的(de)高(gāo)效運作，增強企業的(de)競争力，ERP的(de)實施使生産系統的(de)信息獲取速度變快(kuài)，提高(gāo)了(le)生産運營的(de)柔性，增加了(le)産品品種和(hé)服務的(de)多(duō)樣性，能夠滿足不同客戶的(de)需求，在交貨日期方面也(yě)能及時(shí)反饋控制。從而提高(gāo)産品的(de)市場(chǎng)占有率，改善與顧客和(hé)供應商的(de)關系，獲取更多(duō)訂單和(hé)市場(chǎng)，提高(gāo)企業的(de)信譽度，進而增加企業的(de)銷售收入。

  2、節約企業成本。企業實施ERP，自動化(huà)程度得(de)到提高(gāo)，企業資源得(de)到更加有效的(de)利用(yòng)。ERP可(kě)以及時(shí)、準确地提供對(duì)生産經營過程有重要影(yǐng)響的(de)信息，節約資源。避免不必要的(de)開支。如供應管理(lǐ)系統可(kě)提供供應商和(hé)原料價格的(de)信息。以便企業對(duì)原料的(de)采購(gòu)進行選擇，節省采購(gòu)費用(yòng)；生産管理(lǐ)系統提供生産過程信息，使企業對(duì)生産過程進行調節，以達到均衡生産，減少産品工時(shí)成本，提高(gāo)勞動生産率，減少非正常支出；庫存管理(lǐ)系統可(kě)對(duì)原材料和(hé)在制品的(de)存貨量進行控制，降低庫存管理(lǐ)成本。減少對(duì)流動資金的(de)占有量。

  3、提前實現某項功能或事物(wù)的(de)價值。企業實施ERP，可(kě)以使得(de)賬務處理(lǐ)中的(de)财務憑證的(de)登錄、統計、彙總工作的(de)工作效率提高(gāo)，增強了(le)對(duì)應收款項的(de)管理(lǐ)，縮短應收款項的(de)回收期，實現收入的(de)提前回收，可(kě)以給企業增加流動資金。提高(gāo)投資機會，增加利息收入。

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