當實施一項新的(de)ERP系統時(shí)，企業需要意識到很多(duō)事情将發生改變，這(zhè)一點很重要。即使每個(gè)人(rén)都喜歡用(yòng)以前的(de)系統，新的(de)系統還(hái)是會和(hé)舊(jiù)的(de)系統不一樣。同樣需要謹記的(de)是，在選擇ERP之前所定義的(de)新業務流程基本上很少按照(zhào)最初預想的(de)那樣執行。

  當軟件需求列表提交後，需要側重關注所需軟件必須能做(zuò)什(shén)麽，而不完全是這(zhè)個(gè)軟件應該如何去實施。牢記一點：在這(zhè)個(gè)階段我們要做(zuò)的(de)是選擇最好的(de)軟件工具，而不是去實施它。過多(duō)的(de)關注于如何去實施，隻會限制軟件包滿足需求的(de)靈活性，因爲通(tōng)常情況下(xià)，存在不止一個(gè)能有效的(de)完成任務的(de)方法。當需求太過剛硬時(shí)，這(zhè)種做(zuò)法也(yě)會導緻潛在的(de)錯誤結論，即某ERP軟件不适用(yòng)。


更多(duō)深圳ERP,深圳ERP軟件,深圳ERP系統資訊點擊首頁。