一、總體規劃 
前期規劃： 

企業規模預計性規劃 

同類企業信息化(huà)考察 

上線規劃： 

讓員(yuán)工心理(lǐ)準備/信息化(huà)團隊建設 

硬件設施準備/業務流程必要因素調研 

選型規劃： 

軟件供應商客戶群體考察


二：分(fēn)步實施 

業務人(rén)員(yuán)培訓 

軟件業務流程培訓分(fēn)模塊講解 

業務人(rén)員(yuán)操作需求模拟試運行 

三：效益改善 

提高(gāo)業務流程的(de)效率 

企業資源最大(dà)限度提升 

及時(shí)準确把控市場(chǎng) 

四：持續改善 
加速企業成長(cháng) 

軟件和(hé)企業之間相互改善 

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