1、項目管理(lǐ)和(hé)軟件開發并非神話(huà)般的(de)技巧。任何現代工程都是久遠(yuǎn)創造史中的(de)一個(gè)新項目。這(zhè)些科技和(hé)技巧也(yě)許會變，但許多(duō)讓工程困難重重的(de)核心挑戰依然存在。無論是程序設計語言還(hái)是項目實施方法論，一切事物(wù)都在某些方面有其獨特性，但卻都是從其它事物(wù)衍生而來(lái)的(de)。但是，如果我們想盡可(kě)能再利用(yòng)過去的(de)知識，就必須确保自己心懷若谷，比較過去的(de)經驗，檢查獨特之處和(hé)衍生之物(wù)這(zhè)兩個(gè)方面，從過去總結未來(lái)。

 

　　2、越從簡單的(de)觀點看你所做(zuò)的(de)事，你就越有力量，就越能抓住做(zuò)事的(de)重點爲。如果我們能夠定期“維護”看待工作的(de)簡單觀點，我們就能發現周圍有其它現成方式可(kě)供參照(zhào)。曆史和(hé)現代産業會有越來(lái)越多(duō)的(de)實例和(hé)教訓可(kě)供借鑒、比較與對(duì)比。我們需要保持初學者的(de)心态或開心的(de)心靈，如若許多(duō)武術的(de)原理(lǐ)一樣。保有好奇和(hé)開放的(de)心才有可(kě)能成長(cháng)，而且，想保有這(zhè)樣的(de)心靈狀态是需要練習(xí)的(de)，必須練習(xí)排除以狹隘自守的(de)觀點看待我們的(de)所作所爲。

 

　　3、簡單不意味著(zhe)容易。最佳運動員(yuán)、作家、程序員(yuán)及項目經理(lǐ)都有種傾向，總是認爲他(tā)們所做(zuò)的(de)事在本質上很簡單，但同時(shí)也(yě)相當困難。但簡單與容易并不相等。例如：跑馬拉松是簡單的(de)事。你開始跑，跑了(le)26.2英裏就停下(xià)來(lái)。有什(shén)麽比這(zhè)個(gè)更簡單的(de)?但跑完馬拉松是一件很困難的(de)這(zhè)個(gè)事實，并不違背其簡單性。領導能力與管理(lǐ)也(yě)很困難，但其本質是很簡單的(de)，就是以特定方式朝著(zhe)特定目标把事情做(zuò)好。但我們往往很難把事情做(zuò)好，所以不妨懷著(zhe)謙虛與審慎的(de)心态去完成一件簡單但并不容易的(de)事情--項目管理(lǐ)。

 

 

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