石油石化(huà)企業應将節能減排目标以任務計劃和(hé)資金計劃的(de)形式體現到ERP系統中，并通(tōng)過MES促進工藝優化(huà)、降低能耗，助力節能減排。
　　數據表明(míng)，我國石油石化(huà)企業在節能減排方面仍然面臨嚴峻挑戰。由于國際油價高(gāo)企，石油石化(huà)企業成本上升，直接影(yǐng)響企業在節能減排、結構調整和(hé)技術進步方面的(de)資金投入。石油石化(huà)行業投資增長(cháng)過快(kuài)，産能快(kuài)速提升，也(yě)給節能減排帶來(lái)了(le)巨大(dà)壓力。
　　通(tōng)過技術進步、管理(lǐ)優化(huà)和(hé)産業結構調整是實現節能減排的(de)重要途徑，而信息技術在技術進步和(hé)管理(lǐ)優化(huà)方面的(de)作用(yòng)日益重要。近年來(lái)，我國石油石化(huà)行業加快(kuài)了(le)信息化(huà)系統推廣的(de)速度，　　　　　　　　　　　　試圖通(tōng)過信息化(huà)手段提高(gāo)管理(lǐ)水(shuǐ)平、提高(gāo)資源利用(yòng)率、節約能源、降低生産成本。通(tōng)過信息化(huà)促進石油石化(huà)行業節能減排，主要體現在以下(xià)幾個(gè)方面。
1.ERP節能
　　ERP系統是石油石化(huà)行業中普及範圍最廣，應用(yòng)最爲深入的(de)管理(lǐ)信息系統。有效應用(yòng)ERP系統，能夠确保采煉油目标計劃有效下(xià)達與落實與落實、指标有效監管。
在節能減排方面，可(kě)以根據ERP的(de)管理(lǐ)思想，強調其事先計劃和(hé)事中控制。在石油石化(huà)行業中，這(zhè)種思想體現得(de)更爲突出。首先，石油石化(huà)企業需要借助ERP系統平衡在資源有限、原油價格高(gāo)企和(hé)社會需求多(duō)方面壓力下(xià)的(de)生産計劃，達到采煉油的(de)節約。其次，節能減排逐漸成爲企業生産工作重點之一，而節能減排工作及其相關的(de)資金使用(yòng)，也(yě)必須以計劃的(de)形式作爲企業的(de)工作指導，并占用(yòng)企業有限的(de)資源，這(zhè)都需要ERP系統輔助決策層和(hé)管理(lǐ)者進行平衡和(hé)落實。通(tōng)過信息化(huà)手段，合理(lǐ)利用(yòng)企業有限的(de)人(rén)、财、物(wù)、信息等資源，确保企業的(de)生産目标和(hé)節能減排目标均得(de)以實現。
　　ERP系統所具備的(de)基本功能是必須支持能動的(de)監控能力，提高(gāo)業務績效。具體到節能減排，就是支持能動的(de)對(duì)節能減排指标的(de)監控能力，提高(gāo)節能減排績效。不論是國家的(de)目标任務和(hé)總體要求，還(hái)是石油石化(huà)企業的(de)目标任務，都是以具體的(de)量化(huà)指标形式體現，并以數字形式不斷分(fēn)解落實的(de)，而ERP等信息化(huà)系統正是擅長(cháng)處理(lǐ)數字化(huà)指标。通(tōng)過将節能減排指标納入企業KPI體系，并與具體業務相結合，從而實現通(tōng)過管理(lǐ)信息系統對(duì)節能減排指标的(de)能動監控，幫助企業管理(lǐ)者和(hé)基層工作人(rén)員(yuán)及時(shí)把握節能減排工作的(de)進展情況、發現存在的(de)問題、糾正缺點與不足，最終提高(gāo)節能減排的(de)績效。
　　财務管理(lǐ)也(yě)是ERP系統的(de)重要組成部分(fēn)。石油石化(huà)企業經過多(duō)年的(de)信息化(huà)建設，基本實現了(le)财務會計信息化(huà)，但是，如果讓财務信息化(huà)能夠推動企業的(de)節能減排，還(hái)必須在财務管理(lǐ)上提升一個(gè)檔次，這(zhè)種提升需要向兩個(gè)方向努力。一方面，我國石油石化(huà)企業以大(dà)型企業和(hé)集團型企業爲主，爲了(le)實現企業節能減排一盤棋的(de)統籌考慮，必須推廣全面預算(suàn)管理(lǐ)，協助企業在全員(yuán)、全過程、全業務範圍内更好實施全面預算(suàn)管理(lǐ)，真實反映企業經營管理(lǐ)過程，更好地爲決策層提供财務和(hé)成本管理(lǐ)依據;另一方面，财務管理(lǐ)還(hái)需要加強成本管理(lǐ)，建立起完善的(de)集中核算(suàn)體系。集中核算(suàn)管理(lǐ)是實現财務管理(lǐ)規範化(huà)和(hé)制度化(huà)的(de)必要條件，通(tōng)過集中管理(lǐ)，加強對(duì)資金費用(yòng)的(de)控制和(hé)核算(suàn)，實現對(duì)企業内部和(hé)下(xià)屬公司的(de)規範管理(lǐ)，嚴格财務制度，敦促企業财務管理(lǐ)精細化(huà)，減少資金浪費。在實現降低成本的(de)同時(shí)，也(yě)就避免了(le)浪費并降低了(le)企業消耗，從而促進節能減排。
從産業結構優化(huà)、節能減排等多(duō)方面的(de)需求考慮，石油石化(huà)企業都希望朝著(zhe)大(dà)型化(huà)、一體化(huà)的(de)方向發展。企業規模的(de)擴大(dà)，業務種類的(de)增加，使管理(lǐ)難度呈幾何級增長(cháng)，與此同時(shí)，各方面因素還(hái)要求企業必須實現精細化(huà)管理(lǐ)。這(zhè)一矛盾，也(yě)要通(tōng)過ERP等信息化(huà)系統才能得(de)以解決。
2.MES優化(huà)流程
　　生産控制信息化(huà)能夠促進工藝優化(huà)、能耗降低、産量質量提升，助力節能減排。美(měi)國ARC公司對(duì)MES的(de)應用(yòng)效果進行的(de)調查統計顯示，通(tōng)過MES應用(yòng)可(kě)以使産品質量提高(gāo)19.2%，勞動生産率提高(gāo)13%，産量提高(gāo)11%。這(zhè)種産品質量和(hé)勞動生産率的(de)提升，将對(duì)降低能源消耗和(hé)原材料消耗起到巨大(dà)的(de)積極作用(yòng)，從而進一步确保石油石化(huà)企業節能減排目标的(de)最終實現。
MES的(de)術語和(hé)模型在國标IEC/iso62264和(hé)ANSI/ISA-95中有明(míng)确的(de)定義，規範了(le)MES所必須具備的(de)功能。石油石化(huà)行業中的(de)煉化(huà)和(hé)化(huà)工企業基本屬于非常典型的(de)流程型制造企業，MES可(kě)以将企業ERP系統中的(de)生産指标和(hé)生産計劃，逐層落實到作業計劃、作業标準、工藝指标和(hé)生産指令，并最終下(xià)達給自動控制系統，再通(tōng)過數據采集，将自動控制系統的(de)實時(shí)信息，逐級反饋、彙總、分(fēn)析，最終返回ERP系統中。通(tōng)過這(zhè)一流程，MES将企業中的(de)ERP系統和(hé)自動控制系統連接成了(le)一個(gè)有機的(de)整體，進一步提高(gāo)了(le)下(xià)達、執行、反饋、分(fēn)析能力，有利于促進企業生産制造流程的(de)整體優化(huà)和(hé)全面控制。對(duì)石油石化(huà)行業，不僅要集成信息流和(hé)物(wù)料流，還(hái)要集成能源供應流。MES的(de)調度決策功能直接作用(yòng)于DCS，能夠對(duì)物(wù)料和(hé)能量提供最佳控制策略，不僅能夠提高(gāo)生産效率和(hé)降低生産成本，還(hái)能夠實現節省能源和(hé)減少污染的(de)目标，真正實現節能減排。
　　MES在我國大(dà)型石油石化(huà)企業，如中國石油、中國石化(huà)都得(de)到了(le)廣泛應用(yòng)，并取得(de)了(le)良好的(de)應用(yòng)效果。但是，MES推廣過程中出現的(de)問題，也(yě)不容忽視。由于MES與生産流程結合緊密，而我國石油石化(huà)企業管理(lǐ)模式和(hé)生産流程還(hái)不夠規範，甚至在集團企業内部也(yě)不盡相同，這(zhè)種狀況增加了(le)MES的(de)定制開發和(hé)維護工作量，進而提升了(le)實施難度，提高(gāo)了(le)實施成本。要讓MES真正能夠在我國石油石化(huà)企業中推廣，真正實現促進節能減排的(de)功效，還(hái)必須加速管理(lǐ)模式和(hé)生産流程的(de)改革，從根本上提升石油石化(huà)企業的(de)經營管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)生産控制水(shuǐ)平。