在制造型企業中，不管是以流程式生産的(de)企業還(hái)是離散式生産的(de)企業，都遇到很多(duō)問題，而這(zhè)些問題的(de)解決都需要靠 ERP系統 。制造型企業中無論是單件生産、多(duō)品種小批量生産、少品種重複生産還(hái)是标準産品大(dà)量生産遇到的(de)問題都有共性，下(xià)面來(lái)舉例說明(míng)一下(xià)：企業銷售人(rén)員(yuán)銷售能力強，但是産線上的(de)産品卻不能如期交貨，問其原因說是采購(gòu)部門沒有及時(shí)給生産部原料，但是實際情況是倉庫内囤積的(de)原料非常多(duō)，很多(duō)年都用(yòng)不完，這(zhè)就造成了(le)倉庫庫位飽和(hé)，而且占用(yòng)公司的(de)流轉資金；很多(duō)公司需要6-13個(gè)星期來(lái)确定所需産品的(de)物(wù)料，所以訂貨周期也(yě)隻能爲6-13個(gè)星期；訂貨單、采購(gòu)單、缺料物(wù)料單上的(de)日期會出現不一樣的(de)現象，沒有一個(gè)能肯定；财務部門不已倉庫部門物(wù)料數據來(lái)計算(suàn)制造成本......以上問題我國國内企業大(dà)多(duō)數企業都會存在，那這(zhè)些問題如何進行解決呢(ne)？ERP系統的(de)流入給企業帶來(lái)了(le)福音(yīn)，ERP運用(yòng)上的(de)效益對(duì)國内企業有著(zhe)很大(dà)的(de)誘惑力，給企業的(de)運作管理(lǐ)帶來(lái)了(le)很大(dà)的(de)幫助。