一、ERP系統能給企業帶來(lái)新的(de)管理(lǐ)觀念，實現企業的(de)體制改革。優良的(de)企業管理(lǐ)體制必須是能夠提高(gāo)工作效率并能節約成本的(de)，而ERP系統作爲一種先進的(de)管理(lǐ)思想，它能夠建立一些新的(de)管理(lǐ)體制，能夠實現企業内部各成員(yuán)進行互相監督互相幫助，發揮他(tā)們最大(dà)的(de)潛在能力。而且還(hái)能剔除管理(lǐ)層他(tā)們的(de)陳舊(jiù)管理(lǐ)思想，與時(shí)俱進，不脫離現實，企業也(yě)不會出現獨裁統治現象。但是現今國内很多(duō)企業都在實施ERP系統，但是并不能實現我剛剛所提到的(de)效果，這(zhè)就是因爲他(tā)們隻是在簡單的(de)實現操作上的(de)信息化(huà)，而不是管理(lǐ)思想和(hé)體制上的(de)信息化(huà)和(hé)創新。

　　二、ERP系統能夠建立一套以人(rén)爲本的(de)競争機制。以人(rén)爲本是近年來(lái)很吃(chī)香的(de)一種思想，國家也(yě)一直在倡導以人(rén)爲本，但是何謂以人(rén)爲本呢(ne)？表面意思就是以人(rén)爲核心來(lái)做(zuò)事情。但是在ERP系統中這(zhè)種管理(lǐ)思想的(de)運營是建立一套以人(rén)爲本的(de)競争機制，因爲隻靠員(yuán)工的(de)自覺性以及職業操守來(lái)做(zuò)事企業是管理(lǐ)不好的(de)，隻有建立一套行之有效的(de)競争機制，才能讓每個(gè)員(yuán)工根據各自的(de)工作評價标準來(lái)進行獎勵的(de)考核。員(yuán)工爲了(le)超過這(zhè)個(gè)标準來(lái)達到相應的(de)獎勵，而企業也(yě)相應的(de)越做(zuò)越好，也(yě)可(kě)以不斷的(de)提高(gāo)生産效率。

　　三、ERP管理(lǐ)系統需要企業把組織看做(zuò)是一個(gè)社會系統。企業應該通(tōng)過組織建立一個(gè)協作的(de)系統，結合各種信息通(tōng)訊技術，讓企業能夠實現有效的(de)信息交互，這(zhè)樣就能保證管理(lǐ)層能實時(shí)掌握各項情況，獲得(de)準确的(de)數據信息，根據這(zhè)些信息在做(zuò)各項指令，這(zhè)樣就避免了(le)企業内部的(de)拍(pāi)腦(nǎo)袋辦事現象。