随著(zhe)信息技術的(de)發展，越來(lái)越多(duō)的(de)中小企業意識到:單靠個(gè)人(rén)經驗和(hé)對(duì)商品的(de)占有，已很難在激烈的(de)市場(chǎng)角逐中取勝，現代企業管理(lǐ)，需要一種建立在真實數據之上的(de)、科學的(de)、理(lǐ)性的(de)管理(lǐ)。但是大(dà)多(duō)數企業都不同程度的(de)存在著(zhe)賬目繁雜(zá)、庫存零亂、貨品丢失、經營數據統計困難等難題，影(yǐng)響管理(lǐ)者的(de)經營決策。

 

進銷存管理(lǐ)系統就像“管家婆”管理(lǐ)家務一樣，利用(yòng)計算(suàn)機對(duì)企業的(de)采購(gòu)、銷售、庫存進行一體化(huà)管理(lǐ)。該系統對(duì)庫存産品設置編碼分(fēn)類存儲，建立清晰的(de)庫存報表，讓管理(lǐ)者時(shí)刻對(duì)物(wù)資儲備心裏有數;通(tōng)過建立供應商管理(lǐ)系統，對(duì)采購(gòu)的(de)時(shí)間、地點、價格進行監控、分(fēn)析，以便“貨比三家”;銷售管理(lǐ)則更像“管家婆”的(de)手，對(duì)銷售訂單緊密跟蹤管理(lǐ)，幫助企業建立客戶檔案、價格管理(lǐ)等，牢固掌控銷售動向;而且這(zhè)種“管家婆”式管理(lǐ)具有強制性，強制管理(lǐ)松散的(de)中小企業細分(fēn)業務，建立統一規範的(de)管理(lǐ)體系，提高(gāo)企業數據的(de)透明(míng)度，讓管理(lǐ)者能實時(shí)把握企業的(de)脈搏。

 

作爲企業管理(lǐ)的(de)基礎工程，按照(zhào)大(dà)型企業标準模式編制的(de)進銷存軟件，不符合中小企業的(de)業務實際的(de)。而上海博科資訊股份有限公司新一代ERP自主平台MyERP的(de)進銷存管理(lǐ)系統卻通(tōng)過針對(duì)企業特點和(hé)現狀設置和(hé)變更業務流程，克服了(le)傳統進銷存的(de)弊端。如在初期，系統可(kě)以設置相對(duì)寬松的(de)管理(lǐ)模式，引導員(yuán)工逐步适應業務規範，随著(zhe)企業的(de)壯大(dà)再循序漸進的(de)調整流程、強化(huà)規範，系統随企業一起成長(cháng)，避免大(dà)規模業務重組對(duì)企業的(de)傷筋動骨;針對(duì)中小企業産品種類繁多(duō)，物(wù)料管理(lǐ)困難的(de)難題，系統采用(yòng)不定級、不定長(cháng)的(de)物(wù)料編碼把物(wù)品與編碼匹配，業務人(rén)員(yuán)輸入物(wù)品，系統就能根據預先的(de)設定匹配編碼，确保物(wù)料管理(lǐ)的(de)精确和(hé)庫存的(de)清晰。