第一，ERP系統能夠讓庫存下(xià)降30％～50％，這(zhè)對(duì)企業來(lái)說是非常大(dà)的(de)誘惑，如果真能下(xià)降這(zhè)麽大(dà)百分(fēn)比的(de)效益，那庫存投資也(yě)将減少1.5倍左右，庫存周準率提高(gāo)50%，

企業的(de)流動資金将會很充裕。

    第二，ERP系統能否降低80%的(de)延期交貨率，讓企業的(de)準時(shí)交貨率平均提高(gāo)55%，延期率降低35%，這(zhè)樣就大(dà)大(dà)提高(gāo)了(le)企業服務客戶的(de)水(shuǐ)平，增加企業的(de)誠信。

    第三，ER系統能夠給與采購(gòu)部門準确的(de)生産計劃信息，這(zhè)樣就有利于采購(gòu)部門進行價值、貨源、生産問題的(de)研究分(fēn)析，這(zhè)樣就能大(dà)大(dà)縮短采購(gòu)時(shí)間和(hé)采購(gòu)費用(yòng)。據國外統計，ERP系統能夠讓采購(gòu)提前期縮短50%。

    第四，ERP系統中各零件的(de)需求都是透明(míng)的(de)，計劃也(yě)會進行改進，這(zhè)樣就能做(zuò)到各零件能在準确的(de)時(shí)間到達正确的(de)生産線上，很大(dà)程度上減少停工待料現場(chǎng)，準确的(de)是數據是降低60%的(de)停工待聊率。

    第五，ERP系統能夠讓生産制造成本降低12%。這(zhè)是由于ERP系統對(duì)庫存費用(yòng)的(de)不斷下(xià)降、勞力的(de)節約、采購(gòu)費用(yòng)的(de)降低等，這(zhè)就必定會有企業整體成本的(de)下(xià)降。

    第六，ERP系統管理(lǐ)水(shuǐ)平的(de)不斷提高(gāo)，這(zhè)樣就可(kě)以在後期讓管理(lǐ)人(rén)員(yuán)減少10%，但是生産能力卻能提高(gāo)15%左右。