ERP軟件實施失敗通(tōng)常是由大(dà)事件中隐藏的(de)各種微小、看似無關的(de)細節導緻的(de)。這(zhè)會爲企業的(de)勞動力成本、延誤、停工、生産率和(hé)設備等多(duō)方面帶來(lái)損失，此外還(hái)有高(gāo)管層的(de)形象和(hé)信譽，并損害貴公司的(de)品牌誠信度。那麽，ERP在實施過程中有哪些失誤呢(ne)?

  ERP軟件是一個(gè)完整的(de)技術解決方案，無縫連接整個(gè)生産、庫存、财務、質量保證、合規、銷售等等環節，使實時(shí)、關鍵的(de)業務功能和(hé)信息變得(de)可(kě)見。數據的(de)收集、存儲、管理(lǐ)和(hé)解釋都在一個(gè)集中的(de)數據庫中進行，集成的(de)商業智能爲數據的(de)分(fēn)析和(hé)可(kě)視化(huà)及加快(kuài)報告發布提供了(le)強大(dà)的(de)方法支撐，最終提高(gāo)了(le)生産效率和(hé)盈利能力。ERP的(de)成功實施離不開嚴密的(de)計劃、詳細的(de)預算(suàn)以及對(duì)結果的(de)預期。

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