三、ERP軟件行業投資機遇289
第三節 2015-2020年ERP軟件行業投資風險及防範289
一、政策風險及防範289
二、技術風險及防範290
三、市場(chǎng)風險及防範290
四、宏觀經濟波動風險及防範291
五、競争業風險及防範292
六、資金風險及防範292
七、其他(tā)風險及防範294
第十三章(zhāng) 2015-2020年ERP軟件行業面臨的(de)困境及對(duì)策299
第一節 ERP軟件企業面臨的(de)困境及對(duì)策299
一、中小ERP軟件企業面臨的(de)困境299
二、中小ERP軟件企業對(duì)策探討(tǎo)300
第二節 中國ERP軟件行業存在的(de)問題及對(duì)策301
一、中國ERP軟件行業存在的(de)問題301
二、ERP軟件行業發展的(de)建議(yì)對(duì)策302
三、市場(chǎng)的(de)營銷戰略實施303
四、實施重點客戶戰略的(de)必要性304
第十四章(zhāng) ERP軟件行業發展戰略研究306
第一節 ERP軟件行業發展戰略研究306
一、戰略綜合規劃306
二、技術開發戰略308
三、業務組合戰略309
四、區(qū)域戰略規劃311
五、産業戰略規劃312
六、營銷品牌戰略313
七、競争戰略規劃313
第二節 對(duì)我國ERP軟件品牌的(de)戰略思考315
一、ERP軟件品牌的(de)重要性315
二、ERP軟件實施品牌戰略的(de)意義316
三、ERP軟件企業品牌的(de)現狀分(fēn)析319
四、我國ERP軟件企業的(de)品牌戰略321
五、ERP軟件品牌戰略管理(lǐ)的(de)策略322
第三節 ERP軟件經營策略分(fēn)析323
一、ERP軟件市場(chǎng)細分(fēn)策略323
二、ERP軟件市場(chǎng)創新策略324
三、品牌定位與品類規劃325
四、ERP軟件新産品差異化(huà)戰略327
第四節 ERP軟件行業投資戰略研究331
一、2015年ERP軟件行業投資戰略331
二、2015-2020年ERP軟件行業投資戰略331