整合營銷體系，貼合質量法規，精細内部運營

 

金蝶醫藥及食品行業解決方案，深度融合了(le)行業及領軍企業的(de)先進管理(lǐ)經驗，塑造了(le)行業自己的(de)應用(yòng)特色和(hé)技術實現标準。其全面覆蓋和(hé)支持：财務、供應鏈、産業鏈、協同制造、成本管控、整合營銷、質量（GMP、GSP、HACCP等）移動應用(yòng)、社交化(huà)應用(yòng)等信息化(huà)建設需求，能夠有效的(de)兼容各類組織架構體系，區(qū)分(fēn)管理(lǐ)和(hé)财務等多(duō)重要求對(duì)組織的(de)定性，幫助落實戰略意圖，促進企業的(de)高(gāo)速發展。

 

 

 

 

 

領先的(de)營銷解決方案

 

全面支持企業多(duō)通(tōng)路體系的(de)建設，管控客戶資産，滿足無論是食品行業KA、經銷商、電商，還(hái)是醫藥臨床、OTC等的(de)需求。四環制藥通(tōng)過金蝶EAS系統實現靈活的(de)組織建模、資金管控等模塊的(de)建設，集團能夠有效管控各營銷組織，降低擴張帶來(lái)的(de)風險，促進營銷的(de)做(zuò)大(dà)做(zuò)強。

 

 

 

集團管控支持企業成長(cháng)

 

深度建設财務管控、戰略管控、運營管控等模式下(xià)的(de)信息化(huà)系統，支持集中财務核算(suàn)以及根據企業自身的(de)需求建設，靈活配置不同的(de)管控模型。宛西制藥通(tōng)過金蝶EAS實現了(le)集團整合管理(lǐ)，深化(huà)分(fēn)銷、生産、質量和(hé)成本等應用(yòng)，幫助宛西制藥信息化(huà)登上新台階。

 

合規的(de)新版質量管控體系

 

針對(duì)行業的(de)高(gāo)标準的(de)強制質量要求，金蝶行業解決方案全面支持新版GMP、新版GSP，以及食品企業HACCP、ISO等質量的(de)管控要求。彙仁醫藥通(tōng)過金蝶EAS系統，實現針對(duì)資質、采購(gòu)、庫存、銷售、制造等全流程的(de)質量控制體系的(de)落地，充分(fēn)滿足了(le)醫藥流通(tōng)行業GSP要求，全面管控企業的(de)質量風險。

 

精細化(huà)的(de)成本管理(lǐ)方案

 

 

 

根據企業的(de)要求和(hé)不同管控目标，支持成本責任中心的(de)建設，并在供應鏈制造系統的(de)支撐下(xià)，自動快(kuài)速的(de)進行品類、訂單、批次等各級成本的(de)核算(suàn)，支持分(fēn)配方案的(de)靈活自定義，支持标準成本的(de)設置和(hé)基于此的(de)優化(huà)分(fēn)析功能，幫助企業不同的(de)降本增效，促進企業精細化(huà)管理(lǐ)水(shuǐ)平的(de)提升。

 

 

 

全局的(de)供應鏈思維落地

 

 

 

在内部供應鏈中支持各種集采、集銷、集中庫存的(de)模式，滿足企業内部供應鏈的(de)基礎管理(lǐ)之上，同時(shí)支持各類協同運作模式，全面優化(huà)滿足企業内部供應鏈效率的(de)提升，根據制造計劃優化(huà)采購(gòu)策略，準确預測及評估客戶需求的(de)重要性，同時(shí)支持供應商協同、經銷商協同等體系的(de)建設，滿足企業在産業鏈上競争力的(de)發揮。

 

 

 

規範業務流程并持續優化(huà)

 

 

 

借助信息系統的(de)導入進行企業運營管理(lǐ)模式和(hé)業務流程的(de)梳理(lǐ)和(hé)優化(huà)，并最終通(tōng)過ERP進行固化(huà)；在此基礎上，通(tōng)過ERP系統的(de)信息、流程等輔助企業實現持續創新和(hé)優化(huà)，并快(kuài)速高(gāo)效執行，提升企業競争力。