如今管理(lǐ)軟件市場(chǎng)，中小企業越來(lái)越理(lǐ)智，廠商也(yě)越來(lái)越清楚的(de)知道，面對(duì)注重實際應用(yòng)效果、急需快(kuài)速受益的(de)中小企業客戶，面對(duì)瞬息萬變、千差萬别的(de)多(duō)層次需求，中小企業市場(chǎng)雖然極其誘人(rén)，但伴随著(zhe)日益白熱(rè)化(huà)的(de)競争，開發和(hé)推廣似乎遇到了(le)瓶頸。而作爲中小企業本身來(lái)說，既需要引進信息化(huà)管理(lǐ)提升核心競争力，卻又對(duì)市場(chǎng)上林(lín)林(lín)總總的(de)管理(lǐ)軟件拿不定主意，高(gāo)不成，低不就，急需一種能切實适合自身發展的(de)實用(yòng)型管理(lǐ)軟件。

 

高(gāo)不成，低不就――中小企業選一個(gè)合适的(de)管理(lǐ)軟件好難

 

曾幾何時(shí)，進銷存軟件以其簡易的(de)使用(yòng)和(hé)低廉的(de)價格逐漸被接受，形成星火燎原之勢，甚至成爲中小企業市場(chǎng)最爲“普及”的(de)一種軟件。目前，國内市場(chǎng)開發的(de)進銷存品牌就有數百種之多(duō)，占整個(gè)管理(lǐ)軟件市場(chǎng)的(de)99%左右，但随著(zhe)企業的(de)持續發展，需求不斷增多(duō)，單純的(de)進銷存軟件“同質化(huà)，單一化(huà)，套路化(huà)”弊端充分(fēn)顯現出來(lái)，因此，在實際引用(yòng)過程中，許多(duō)中小企業漸漸不再狂熱(rè)，興趣驟減。但這(zhè)種狀況又使中小企業陷入進退兩難之地，用(yòng)與不用(yòng)都讓人(rén)無法滿意。于是就有不少企業甚至靠财務軟件實現管理(lǐ)功能，這(zhè)其實是一種退而求其次的(de)無奈。

 

而要引進一些高(gāo)端的(de)ERP軟件，雖然功能強大(dà)，但首先相對(duì)高(gāo)昂的(de)價格讓中小企業望而卻步，其次較差的(de)易用(yòng)性也(yě)讓中小企業無法接受，前期既要花大(dà)量的(de)時(shí)間來(lái)做(zuò)培訓，在某些功能方面又過于專業，而中國大(dà)部分(fēn)的(de)中小企業在人(rén)員(yuán)配備上并沒有達到相對(duì)專業的(de)高(gāo)度，這(zhè)就不難理(lǐ)解爲什(shén)麽一些看似很專業很完善的(de)ERP軟件的(de)銷售情況很差，有些甚至不待實施便胎死腹中了(le)。

 

隻能實現表面管理(lǐ)功能、無法滿足深入需求的(de)進銷存軟件已漸顯疲态，ERP開始登上管理(lǐ)軟件市場(chǎng)的(de)舞台，成爲大(dà)勢所趨。

 

适合的(de)才是最好的(de)――“白菜ERP”助力中小企業實現高(gāo)效管理(lǐ)

 

中小企業的(de)管理(lǐ)者每天都會接到無數個(gè)軟件廠商的(de)電話(huà)，收到許多(duō)封關于各種管理(lǐ)軟件介紹推薦的(de)信函，但他(tā)們幾乎都有同一個(gè)發現：那就是市場(chǎng)上爲中小企業量身定制的(de)管理(lǐ)軟件産品太少了(le)。同大(dà)型企業相比，中小企業是麻雀雖小但五髒俱全，同樣需要面對(duì)銷售和(hé)市場(chǎng)、制造生産、财務會計、人(rén)事和(hé)組織等管理(lǐ)問題。那麽到底什(shén)麽樣的(de)管理(lǐ)軟件比較适合中小企業的(de)使用(yòng)呢(ne)?

 

衆所周知，企業信息化(huà)建設是一個(gè)循序漸進的(de)過程，企業用(yòng)軟件就像用(yòng)人(rén)，關鍵是“适合”，即軟件是否符合企業目前的(de)條件和(hé)目标、是否符合企業的(de)業務流程、是否适合企業使用(yòng)，這(zhè)才是最關鍵的(de)因素。

 

日前，順和(hé)達軟件發布的(de)ERP“白菜論”，在軟件市場(chǎng)可(kě)謂是一石激起千層浪，ERP即裝即用(yòng)？這(zhè)絕對(duì)不是天方夜譚，筆者從順和(hé)達營銷中心了(le)解到，“白菜論”的(de)實質是爲中小企業的(de)核心需求服務，不僅體現在可(kě)接受的(de)價位上，更體現在其經濟實用(yòng)的(de)功能上，順和(hé)達研發中心綜合考慮了(le)進銷存軟件的(de)優劣勢，又研究了(le)高(gāo)端ERP的(de)特性，在技術功能方面另辟蹊徑，全面針對(duì)中小企業的(de)切實需要，爲中小企業走向高(gāo)效管理(lǐ)搭建了(le)一架穩固優良的(de)渡橋。

 

到這(zhè)裏，我們似乎發現了(le)軟件廠商們開發和(hé)推廣的(de)瓶頸在哪裏？很簡單，是“創新”，且不論順和(hé)達“白菜論”能否還(hái)會走得(de)更遠(yuǎn)，這(zhè)種産品模式和(hé)運營推廣的(de)創新卻很值得(de)借鑒，想人(rén)之所想，滿足現實所需，這(zhè)不正是中小企業所熱(rè)切期盼的(de)嗎？我們有理(lǐ)由相信，作爲的(de)進銷存軟件的(de)進階者，“白菜論”能爲中小企業信息化(huà)管理(lǐ)建設熬出一鍋營養實惠的(de)好湯。