如今，随著(zhe)企業對(duì)管理(lǐ)軟件的(de)重識，進銷存軟件已被越來(lái)越多(duō)的(de)企業所應用(yòng)，幫助企業的(de)經營管理(lǐ)正常化(huà)、規範化(huà)。面對(duì)企業需求的(de)不斷擴大(dà)，進銷存産品才日益增多(duō)，據不完成統計已達300多(duō)種，由于産品質量良莠不齊，讓購(gòu)買者無法正确選擇合适的(de)進銷存産品。由于筆者職業的(de)關系，一直對(duì)進銷存市場(chǎng)有所關注，現總結出進銷存産品的(de)五種境界，僅供大(dà)家選擇進銷存産品時(shí)參考。

 

      第一種境界  以次充好，廉價出手

 

       有限的(de)功能，配上華麗的(de)包裝，此種産品符合了(le)追求時(shí)尚但又囊中不足的(de)消費者，有限的(de)功能畢竟滿足不了(le)消費者的(de)應用(yòng)，由于售後服務的(de)壓力，在産品銷售後，廠商便消失的(de)無影(yǐng)無蹤，商家的(de)“黑(hēi)”心，又一次教訓消費者，天下(xià)無免費的(de)午餐。

 

      第二種境界  定位高(gāo)端，無與争風

 

      既然“定位高(gāo)端”，自然有與衆不同的(de)地方。于是包裝改了(le)，名稱換了(le)，功能也(yě)增加了(le)不少。定位時(shí)直截指向大(dà)型企業。可(kě)惜高(gāo)端産品不是人(rén)人(rén)都用(yòng)的(de)起的(de)，難怪一些自認爲是大(dà)企業的(de)，也(yě)爲實施階段  的(de)困難連連叫“苦”。

 

      第三種境界  專業産品，區(qū)隔對(duì)手

 

      高(gāo)層路線擠不進去，一些商家迅速改走中小企業路線，由于其研發的(de)産品價格相對(duì)便宜，實施時(shí)間短，一時(shí)間十分(fēn)暢銷。幾個(gè)領頭羊企業又開始另辟奚徑，打出專業的(de)牌子，推出專業的(de)财務軟件。産品是專業了(le)，可(kě)惜将大(dà)部分(fēn)缺乏财務知識的(de)人(rén)員(yuán)距之于門外，隻原于他(tā)太“難”。

 

       第四種境界  “傻瓜”操作，貼近大(dà)衆

 

         不知道是誰首先将“傻瓜”與“易學、易用(yòng)、大(dà)衆化(huà)”聯系起來(lái)，這(zhè)一概念也(yě)啓發了(le)軟件廠商――做(zuò)一款傻瓜型軟件。經過研發人(rén)員(yuán)、UI設計人(rén)員(yuán)、市場(chǎng)人(rén)員(yuán)反複推敲，根據軟件應用(yòng)人(rén)員(yuán)的(de)操作習(xí)慣，工作流程，把複雜(zá)的(de)程序隐藏到“幕後”，把專業術語變成通(tōng)俗的(de)工作用(yòng)語，并加入更多(duō)常用(yòng)的(de)統計功能，使操作更加輕松、快(kuài)捷。此一境界叫“爽”。

 

        第五種境界  優勢組合，舍我其誰

 

       本來(lái)到第四種境界，進銷存産品的(de)問題基本已經解決了(le)，但随著(zhe)消費者對(duì)産品要求的(de)不斷提高(gāo)，追求完美(měi)也(yě)永無止境，目前市場(chǎng)上又出現一種叫做(zuò)“新思創”的(de)進銷存産品，将目前進銷存産品的(de)優勢集于一身，針對(duì)經理(lǐ)人(rén)設計，通(tōng)過權限設置，可(kě)爲每位經理(lǐ)分(fēn)配相應的(de)權限。新思創進銷存産品提唱企業經理(lǐ)人(rén)（包括市場(chǎng)部、銷售部、客服部、技術部甚至後勤部）都應該關注部門及企業的(de)利潤及經營狀況，俗話(huà)說“不當家，不知柴米貴。”讓企業的(de)各位經理(lǐ)人(rén)真正成爲企業的(de)“當家人(rén)”慎用(yòng)職權，爲企業盡量壓縮成本，争取利潤。此種境界叫“強”。

 

        筆者相信，随著(zhe)科技的(de)發展，消費者要求的(de)提高(gāo)，将來(lái)，也(yě)許是現在，會有更高(gāo)境界的(de)進銷存産品取而代之。不過無論如何，消費者都會是最大(dà)的(de)受益者。