人(rén)員(yuán)不敢在桌面上明(míng)著(zhe)反對(duì)這(zhè)個(gè)調整，但會在暗地裏對(duì)項目實施較勁，從而拖延項目實施的(de)進度，這(zhè)種情況下(xià)企業的(de)老闆們也(yě)不得(de)不查。


  七、功能匹配看核心

  什(shén)麽行業的(de)企業、規模有多(duō)大(dà)、有什(shén)麽樣的(de)信息化(huà)的(de)基礎決定了(le)企業使用(yòng)什(shén)麽樣的(de)軟件産品。很多(duō)企業在項目實施過程中，員(yuán)工都要用(yòng)類似的(de)這(zhè)個(gè)或那個(gè)系統來(lái)比較正在實施的(de)系統，而且非要求實現這(zhè)樣或那樣的(de)功能，而這(zhè)些功能往往隻是操作習(xí)慣層面的(de)需求，但這(zhè)樣一個(gè)簡單需求很多(duō)時(shí)候會卡著(zhe)項目的(de)進度走不下(xià)去，這(zhè)個(gè)時(shí)候企業的(de)老闆就要發話(huà)了(le)，如毛主席所言要善于抓住“主要矛盾”。

  八、基礎數據繁雜(zá)别吓倒

  上系統最繁雜(zá)的(de)事情莫過于要進行基礎數據的(de)整理(lǐ)：幾十萬條基礎數據，而且要與倉庫中的(de)實物(wù)一一對(duì)應起來(lái)，看起來(lái)是一件曠日持久的(de)工作，很多(duō)員(yuán)工也(yě)認爲這(zhè)是一件“不可(kě)能完成的(de)任務”。老闆在這(zhè)個(gè)時(shí)候就要下(xià)定決心，通(tōng)過上系統的(de)這(zhè)個(gè)機會，要弄明(míng)白倉庫裏到底有多(duō)少品類和(hé)規格的(de)物(wù)料，到底值多(duō)少錢。連家底兒(ér)都不清楚，企業運營怎能上台階?這(zhè)個(gè)時(shí)候，老闆一定要督促相關部門迎難而上。




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