企業ERP系統實施評價标準及成功因素研究
2015/5/14 14:39:14
系統高(gāo)度集成的(de)特點，一旦輸入錯誤的(de)數據，就可(kě)能在整個(gè)企業中導緻連鎖反應。因此，必須通(tōng)過教育和(hé)培訓讓用(yòng)戶認識到準确的(de)基礎數據對(duì)于項目的(de)重要意義，并在整個(gè)的(de)實施過程中對(duì)數據的(de)準确性進行嚴格的(de)檢查和(hé)測試，以保障整個(gè)系統的(de)成功運行。
在系統的(de)流程中進行嚴密的(de)業務控制。統一的(de)設計考慮流程，在系統中進行合理(lǐ)的(de)功能分(fēn)解，在系統中通(tōng)過業務邏輯進行嚴密的(de)業務數據控制，發現問題可(kě)以及時(shí)分(fēn)清責任并進行糾正。
嚴密的(de)數據管理(lǐ)組織體系。在項目中要建立明(míng)确規範的(de)數據管理(lǐ)體系，責任清晰具體，避免相互責任不清的(de)推诿扯皮。建立日清日結的(de)管理(lǐ)制度。錯誤數據的(de)積累對(duì)于ERP系統來(lái)說是緻命的(de)，特别是在上線初期更是如此。所以就要求企業從系統上線開始就要進行“日清日結”，并且通(tōng)過有效的(de)操作方法和(hé)制度貫徹到項目的(de)組織中，保證數據體系的(de)準确與及時(shí)。
