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中小企業在不同的(de)國家有不同的(de)界定，即使在同一國家裏，不同曆史時(shí)期，不同産業部門也(yě)有不同的(de)标準。對(duì)于中小企業的(de)界定，國際上有定量界定和(hé)定性界定兩種方...
随著(zhe)經濟的(de)全球化(huà)，市場(chǎng)的(de)國際化(huà)，客戶需求的(de)多(duō)元化(huà)與個(gè)性化(huà)越來(lái)越強烈，整個(gè)電器行業的(de)企業與電器工業供應鏈正在高(gāo)速地發展。但是，由于高(gāo)新技術不斷創新，産品更...
客戶是企業最關鍵的(de)資源，是企業利潤的(de)直接貢獻者，如何做(zuò)好客戶關系管理(lǐ)是每家企業都在思考的(de)問題，您在企業管理(lǐ)過程中，是否也(yě)遇到以下(xià)的(de)問題： 1、銷售人(rén)...
存在的(de)問題及解決的(de)方案 1、 分(fēn)場(chǎng)所獨立分(fēn)析MRP 中興移動共四大(dà)産品線爲手機、固定台、數據産品、無線模塊，分(fēn)别在不同子加工廠生産。 計劃中心制作總計劃，綜合...
1、 優化(huà)管理(lǐ)模式，規範管理(lǐ)，提高(gāo)了(le)企業管理(lǐ)水(shuǐ)平 通(tōng)過實施ERP，不但能用(yòng)計算(suàn)機快(kuài)速準确的(de)處理(lǐ)大(dà)量信息，而且克服了(le)許多(duō)手工管理(lǐ)随意性強、計劃性差等無法克服的(de)...
反向思維是指人(rén)們在思考問題時(shí)，從反方向尋找解決問題的(de)辦法和(hé)思路。在現代商務活動中，反向思維更是得(de)到了(le)廣泛的(de)應用(yòng)。通(tōng)過反向思維，使企業找到了(le)繼續經營的(de)戰...
企業信息化(huà)建設已經有20多(duō)年的(de)時(shí)間，起步早的(de)企業已經實現了(le)CAD、CAPP、CAE、PDM、ERP、PLM等信息化(huà)系統的(de)建設，建立了(le)大(dà)量的(de)數據庫，由于早期信息化(huà)建設都...
行業特點 1. 産品款式變化(huà)快(kuài)、物(wù)料種類繁多(duō)； 2. 車間工藝手工程度高(gāo)、作業流程規範度低； 3. 産品生産爲定單型與庫存型生産模式相結合...
行業特點 1. 客戶需求不容易掌握，交期短，插單頻(pín)繁，要求制造商能提供多(duō)種配置的(de)産品供選擇； 2. 産品結構明(míng)确并且固定； 3. 産品...
(1)、需要有完善的(de)模具管理(lǐ)和(hé)設備管理(lǐ)功能。因爲企業的(de)産能往往受到模具和(hé)設備的(de)限制或影(yǐng)響，而國内ERP目前主要的(de)幾家大(dà)ERP軟件公司都是通(tōng)用(yòng)版本，并不适合塑膠...
目前國内五金行業成功應用(yòng)ERP的(de)比率不高(gāo)，信息化(huà)程度相對(duì)比較低， 尤其是能成功實現物(wù)流、信息流和(hé)資金一體化(huà)、同步化(huà)管理(lǐ)的(de)企業不多(duō)，主要原因在于五金行業普遍...
中小企業在選擇ERP軟件時(shí)，或多(duō)或少都存在一些誤區(qū)。如認爲價格越貴越好、進口的(de)比國産的(de)好、功能越多(duō)越好等等。綜合來(lái)講，每個(gè)ERP軟件都不是萬能的(de)，如SAP等國外...
各個(gè)中小企業的(de)經營模式、文化(huà)背景、企業規模、所屬行業、資金狀況各不相同，因此要詳細了(le)解中小企業自身各方面的(de)情況，從而确定自身的(de)需求。對(duì)于中小型制造企...
針對(duì)這(zhè)些軟件的(de)特性和(hé)側重點，我們不難發現，并不是任何一個(gè)生産管理(lǐ)系統都适合自己，如何選擇适合自己的(de)生産管理(lǐ)軟件。 1、弄清企業自身情況，了(le)解自身的(de)需求。...
常聽(tīng)企業家們說生産管理(lǐ)軟件，那麽企業在什(shén)麽情況下(xià)需要上生産管理(lǐ)軟件？市面上主流的(de)生産管理(lǐ)軟件又有哪些？企業選擇生産管理(lǐ)軟件應當注意什(shén)麽？請接著(zhe)往下(xià)看。 ...