1. 生産模式以面向訂單的(de)模式(MTO)爲主,産品品種多(duō),批量小; 2. 典型的(de)單件訂貨型企業; 3. 訂單到達随機,生産任務不均衡; 4. 産品生産的(de)一次性和(hé)...
若是在全公司普及使用(yòng)ERP之前,沒有對(duì)員(yuán)工進行培訓,可(kě)能很多(duō)員(yuán)工并不是很了(le)解新的(de)ERP,在使用(yòng)過程中也(yě)會問題重重,甚至抗拒使用(yòng),同時(shí)員(yuán)工無法很好的(de)利用(yòng)到E...
ERP的(de)使用(yòng)效果固然很出色,能幫助企業做(zuò)好相應的(de)信息化(huà)轉變,同時(shí)也(yě)能提升企業的(de)生産效率,降低生産成本,但是若在使用(yòng)過程中出現錯誤,依然可(kě)能會導緻ERP的(de)使用(yòng)舉步...
IT從業者進入ERP行業 1、 ERP銷售,負責ERP産品的(de)銷售(市場(chǎng)工作也(yě)納入其中)。 2、 ERP售前顧問,配合ERP銷售人(rén)員(yuán)對(duì)潛在客戶進行咨詢。通(tōng)...
一個(gè)行業做(zuò)的(de)越久,問題越多(duō),之前并不在意的(de)問題也(yě)會拿出來(lái)思考(當然,更多(duō)可(kě)能是因爲我做(zuò)的(de)不夠久)。“數據解決企業什(shén)麽問題?”這(zhè)問題一定難不倒各位,甚至張口即...
ERP系統實施的(de)根本原則是在保證ERP系統實施效果的(de)前提下(xià),将ERP系統設計得(de)越簡單實用(yòng)越好。實施ERP系統的(de)标準功能,一方面可(kě)以減少定制開發的(de)工作量,一方面可(kě)以避...
很多(duō)企業實施的(de)ERP項目,在實施之初沒有根據企業所在行業的(de)特征以及目前的(de)狀況,制定一個(gè)完善周詳的(de)實施計劃和(hé)實施範圍,什(shén)麽模塊都想上,結果真正使用(yòng)的(de)都是很小的(de)...
基礎數據的(de)整理(lǐ)是ERP系統實施過程中一項非常繁瑣的(de)工作,同時(shí)業務的(de)變更往往需要基礎數據的(de)重新整理(lǐ)。基礎數據的(de)整理(lǐ)來(lái)源于記錄業務數據的(de)需要,而公司每天發生的(de)...
一般來(lái)說,ERP實施是強調使業務流程标準化(huà)、數據标準化(huà)、工具标準化(huà),建立合理(lǐ)的(de)組織結構和(hé)科學的(de)計劃。然而卻不探索員(yuán)工的(de)心态與需求,對(duì)于探討(tǎo)人(rén)的(de)阻力的(de)...
ERP技術顧問,負責ERP系統的(de)安裝、調試、優化(huà)與二次開發。這(zhè)裏所說的(de)調試與優化(huà)主要是指性能上的(de)調試與優化(huà),而不同于功能顧問的(de)業務流程調試。 通(tōng)過...
ERP上線前的(de)數據主要是靜态的(de)基礎參數設置,隻要組織大(dà)量人(rén)員(yuán)進行攻堅戰,一般能順利解決。但ERP上線後,數據就以動态爲主,例如倉庫的(de)動态庫存量、财務往來(lái)數據、...
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MES與其他(tā)系統的(de)江湖恩怨與本文無關,本文隻說MES與APS和(hé)ERP互相重合的(de)生産排程這(zhè)一段内容。對(duì)用(yòng)戶來(lái)說MES與ERP、APS概念的(de)互相交錯,軟件商之間激烈...
經常的(de)情形是這(zhè)樣的(de),在在線試用(yòng)ERP軟件項目一開始的(de)時(shí)候目标和(hé)範圍都是有的(de),隻不過這(zhè)時(shí)目标和(hé)範圍因爲客戶對(duì)ERP的(de)理(lǐ)解不到位而具有不确定性和(hé)局限性,有些時(shí)候,...
在ERP這(zhè)個(gè)行業中,一般來(lái)說包括下(xià)面這(zhè)幾種職務。由于各公司對(duì)顧問的(de)定義和(hé)定位有些許的(de)差别,故本文中進行的(de)分(fēn)類隻代表個(gè)人(rén)觀點。 甲方内...