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爲了(le)說明(míng)如何構建ERP屋以及如何應用(yòng)EFD的(de)方法，我們通(tōng)過分(fēn)析一個(gè)即将實施ERP項目的(de)企業如何通(tōng)過EFD方法來(lái)确立自己對(duì)智力資源和(hé)員(yuán)工素質的(de)管理(lǐ)方向來(lái)具體說明(míng)EFD...
ERP在中國已經走過20多(duō)年風風雨(yǔ)雨(yǔ)的(de)曆程， 曾被人(rén)視爲靈丹妙藥，也(yě)曾受到猛烈的(de)抨擊。如今，信息化(huà)成爲中國制造企業的(de)理(lǐ)性的(de)追求，爲此，我們必須重新審視20多(duō)年...
一、酒店(diàn)行業管理(lǐ)需求及特點 酒店(diàn)企業賣的(de)就是服務，周到、快(kuài)捷、完善的(de)服務是酒店(diàn)企業的(de)基本宗旨。酒店(diàn)業的(de)服務範圍比較廣，包括住、吃(chī)、行、遊、購(gòu)、娛...
國内酒店(diàn)類型呈多(duō)樣化(huà)狀态，如經濟連鎖型酒店(diàn)、商務酒店(diàn)、星級酒店(diàn)和(hé)小型賓館招待所以及度假村(cūn)等。其中，以經濟型酒店(diàn)居多(duō)，而且比較受歡迎。在節假日期間，經濟型...
具體來(lái)說，可(kě)能産生的(de)問題主要體現在以下(xià)幾方面： 首先，ERP實施以數據和(hé)系統功能爲重點，而非業務流程。由于在ERP實施過程中沒有進行詳細的(de)流程梳理(lǐ)并建...
ERP系統不是一個(gè)單純的(de)信息技術系統，而是一個(gè)以信息系統爲技術載體的(de)管理(lǐ)體系。ERP所締造的(de)是一個(gè)統一集成的(de)企業管理(lǐ)數據平台，以及基于此數據平台的(de)業務流程...
随著(zhe)信息技術的(de)發展，越來(lái)越多(duō)的(de)中小企業意識到:單靠個(gè)人(rén)經驗和(hé)對(duì)商品的(de)占有，已很難在激烈的(de)市場(chǎng)角逐中取勝，現代企業管理(lǐ)，需要一種建立在真實數據之上的(de)、科學...
進銷存還(hái)是現在中國常規藥店(diàn)的(de)基本經營模式。雖然，最近又出現了(le)很多(duō)新的(de)經營方式，如：基于零庫存思想的(de)沃爾瑪特管理(lǐ)方式，但這(zhè)些新的(de)經營思想在中國大(dà)部分(fēn)藥店(diàn)的(de)...
一般來(lái)說，公司爲了(le)保證系統上線都會成立專職ERP實施項目組，并制定獎勵政策。但是在系統的(de)成功上線後，項目組也(yě)就随之解散。而事實上，企業要想保證ERP系統的(de)持...
ERP上線前的(de)數據主要是靜态的(de)基礎參數設置，隻要組織大(dà)量人(rén)員(yuán)進行攻堅戰，一般能順利解決。但ERP上線後，數據就以動态爲主，例如倉庫的(de)動态庫存量、财務往來(lái)數據...
費用(yòng)預算(suàn)幫助企業财務人(rén)員(yuán)全面統籌各項費用(yòng)支出，降低經營成本。提供折舊(jiù)費用(yòng)、工資費用(yòng)、制造費用(yòng)、管理(lǐ)費用(yòng)、銷售費用(yòng)、财務費用(yòng)、投資、其他(tā)收支等各...
1.涉及面廣 首先就企業内部而言，财務管理(lǐ)活動涉及到企業生産、供應，銷售等各個(gè)環節，企業内部各個(gè)部門與資金不發生聯系的(de)現象是不存在的(de)。财務管理(lǐ)部門...
互聯網思維的(de)問題? 那到底互聯網思維是什(shén)麽?是否真的(de)存在互聯網思維?這(zhè)裏我們暫且不深究這(zhè)個(gè)問題，先來(lái)講一個(gè)我們都熟悉的(de)詞語，大(dà)家來(lái)進行評判。 ...
系統順利上線固然可(kě)賀，但對(duì)一個(gè)ERP項目而言，後期的(de)運維工作同樣重要。特别是系統剛剛上線時(shí)，業務部門不熟悉相應的(de)流程操作、IT部門與業務部門沒有共同語言缺乏...
首先要明(míng)确企業自身的(de)需求 一般來(lái)講， 實施一套管理(lǐ)軟件，從選型到安裝測試再到應用(yòng)，也(yě)是一個(gè)費時(shí)的(de)過程。而一旦正式應用(yòng)起來(lái)就很難更換了(le)，對(duì)企業會産生...